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《2022胡润百富榜》：财富格局新变阵 11月8日，胡润研究院发布《2022胡润百富榜》，这是自1999年以来连续第24次发布“胡润百富榜”，上榜企业家财富计算的截止日期为2022年9月15日。农夫山泉的钟睒睒以4550亿元第二次成为中国首富，并创造20多年来中国首富财富最高纪录。字节跳动创始人张一鸣位列第二，宁德时代董事长曾毓群位列第三。今年上榜企业家平均年龄58岁，比去年年长2岁。“90后”富豪崛起，比去年多3位。 瑞士雷梭勒家族办公室将以财富传承视角为您解读富豪榜的大变局与财富管理的新趋势。 从白手起家到“财富传承” 经历了二十四个春秋，人们不断见证过去的企业家落榜，新的企业家登顶。从榜单的变化中，可以看到许多有趣的变动，也看到许多年轻人的未来梦想。 在2016年的榜单里，有68位“80后”企业家上榜，其中21位白手起家，占比30%。在2022年的榜单中， “90后”有17位上榜，比去年多3位，而该年龄段白手起家的就只剩下3位，占比仅为17%。他们分别是31岁的聂云宸（喜茶）、29岁的陆剑霞（Manner咖啡）以及32岁出生北京、在美国创立了人力资源服务公司Deel的王硕。 喜茶创始人聂云宸 而另一方面，靠继承财富上榜的比例也有所增加，今年上榜者中7%是继承财富的，去年为6%。据胡润推算，中国未来预计有 18 万亿元将在 10 年内传承给下一代，49 万亿元将在 20 年内传承给下一代，92 万亿元将在 30 年内传承给下一代。 对于企业家而言，如何在家族财富传承的同时，成功助力推动社会和谐有序发展，为实现共同富裕做出积极贡献，成为他们的一个重要课题。 集体财富遭受全方位重创 整体而言，中国过去的一年是艰难的。2022年的胡润百富榜单里，上榜企业家人数和财富双双下滑。共有1305位个人财富50亿元人民币以上的企业家上榜，比去年减少11%（共计160人）；上榜企业家总财富比去年下降18%。其中，只有411位企业家财富比去年增长，1187位企业家财富比去年缩水或保持不变，293位今年落榜。今年财富数额增长最多的前十名企业家一共增长了3000多亿，仅为去年的26%。 企业家们的财富变化与资本市场股市的起伏高度相关。胡润表示，中国证券市场的大幅下降，是导致今年企业家财富缩水的主要原因。在股市波动、市场变化、企业业务表现等多方面的风险因素影响下的今天，分散投资这一朴素的理念仍是被实践证明、行之有效的投资底层逻辑。 海外投资不容忽视，综合化配置趋势显现 定性研究发现，受到疫情的出行限制，企业家们在某些海外投资项目上的实地考察计划受到阻碍，加之金融监管政策，相当比例人群对待海外投资的态度趋于谨慎。而另一方面，疫情也带来了一系列海外资产的价格机会点，尤其对于自身具备海外生意往来和资金结算需求的财富人群，当前亦是买入海外资产的潜在时机，海外投资不容忽视。 我们看到新冠肺炎疫情带来的恐惧让部分投资者陷入了瓶颈，而另一方面，财富人群的投资步伐从未停歇。在总体呈现颓势的情况下，有少数企业家逆流而上。例如，在前十名富豪中，地产行业只有李嘉诚家族上榜。当初几乎清空内地房地产的李嘉诚家族，靠着在欧洲的基础设施大投资，以2,200亿元的财富位列第四，比去年上升4位，五年来第一次超过马化腾。李嘉诚所掌权的长和、长实两家主要上市公司已将投资版图扩展至囊括地产、零售、电讯、基建、港口及能源等领域。此外，随着其次子李泽楷投资的富卫保险再次冲击上市，其财富大幅增长至615亿元。由于李嘉诚家族产业多元化，所以在胡润百富榜中被归于投资版块。 长江集团创办人李嘉诚 我们看到近年来许多高净值人士在投资选择上的共性：海外资产配置的产品类别正逐步向多元化市场转变，包括海外基金、股票、股权，甚至另类市场等在内的综合化资产配置方案，投资者的海外视野更丰富、宽广。另外，疫情对于投资海外市场的影响主要表现为投资标的转变，据胡润2022年最新发布的中国高净值人士财富调研报告显示，近半数人群选择加大对低风险产品的投资，1/3 人群改变投资项目、投资国别，1/4 人群选择调整原有的海外资产配置，国内投资海外市场变化更多体现在投资风格和投资标的。 传统行业的表现已经开始超越房地产和互联网行业 房地产毫无疑问成为财富缩水最严重的行业。榜单显示，今年共有293人落榜，其中，涉足房地产行业的最多，占比14%。留在榜单上的地产大佬，财富下降也比较厉害。碧桂园的杨惠妍财富比去年下降1100亿，是今年榜单上财富下降最多的；恒大许家印则下降了400多亿，消失在前100的名单中。 互联网行业是另一个财富大蒸发的领域，除了网易的丁磊以外，今年登上前100榜单的互联网大佬的财富都大幅减少。马化腾、马云家族、黄峥、王兴、刘强东夫妇的财富缩水都超过20%。 榜单上大多数人的财富相比去年少了很多，只有400多位企业家的财富依然在增长，主要来自工业产品、食品饮料和能源等传统行业。 胡润还提到了一些特别的行业趋势：今年榜单上58% 企业家是做幕后英雄的，即B2B企业。如服务于新能源汽车行业的宁德时代、服务于医疗行业的迈瑞、服务于基础建设行业的太平洋建设等，余下 42% 直接面向消费者，比如农夫山泉、腾讯。 从市场属性而言，榜单“内循环”痕迹明显 从宏观经济角度，经济“内循环”概念是 2020 年疫情期间作为经济政策关键词提出来的重要课题，它可能会在疫情结束之后持续相当长的一段时间。在此基础之上，我们认为未来的高净值客户投资会呈现两种趋势的分化。 第一种是那些能够捕捉到内循环自身发展刚需的机会，比如“生物医疗科技”、“新能源”、“智能科技”、“环境保护”等中国重要的经济支柱产业，将持续成为未来几年的投资热点和趋势。 第二种是在内循环的大环境背景之下，回归到资产配置和财富管理的角度。更多的人会把自己的投资目标进行重新设定，即“钱生钱”已不再作为一种充满成就感的目标，而是服务于未来的养老、子女教育等一系列生活需求。这种观念的转变会让未来高净值客户的投资更趋于理性，投资的专业化程度也会变得更高。 通过近年来《胡润百富榜》所表现出来的中国财富格局变阵趋势，关于家族传承、多元资产配置与全球化财富管理又有了新的讨论意义。 如您希望进一步了解瑞士投资与财富管理的相关信息，欢迎联系瑞士雷梭勒家族办公室客户经理：info@lasoleille.com或400-006-7726。 本文转载自瑞士雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）投资咨询 4）企业服务 5）居留计划 6）国际教育 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

从卡塔尔世界杯“红白军团”看瑞士体育 2022年卡塔尔国际足联世界杯目前已经进入到了淘汰赛阶段，进入16强的球队目前有7支来自欧洲，“红白军团”瑞士也不出所料成功晋级。虽然瑞士在12月7日结束的比赛中输给了葡萄牙队无缘8强，但是这支“红白军团”在每一届世界杯的表现都可圈可点，甚至还经常扮演着重要的角色。 瑞士是一个仅有约860万人口，4万多平方公里的“小”国家，但是像世界杯这样的大型世界赛事可从未缺席过。这背后的原因自然是瑞士人热衷于户外运动，政府也同样大力支持体育事业的发展，再加上优越的地理环境和教育培训条件，使得瑞士在不同体育领域产生了众多的优秀运动员。 本篇文章将从瑞士足球出发，带您进一步了解瑞士在世界体坛的影响力。 瑞士国家足球队标识 红白军团的崛起 “红色是熊熊燃烧的斗志，白色是同心协力的集体。”——瑞士国家旅游局 在很多老球迷的眼里，或许瑞士国家队是一支存在感并不强的球队，殊不知现在的瑞士国家队高居世界第15位。瑞士曾12次杀进世界杯决赛圈，其中3次打进8强。在近几年，瑞士在欧洲杯淘汰世界冠军法国；欧洲联赛重挫西班牙，大胜世界杯季军比利时；本届世界杯预选赛，在同组有强敌意大利的情况下以头名出现，这也使得意大利不得不去参与加赛最终被淘汰出局，无缘本次世界杯。 瑞士的足球文化 以上这些傲人战绩足以证明瑞士足球的强大，而这背后的原因也得益于整个瑞士国家上下都非常重视足球。 纵观历史，瑞士足球对于世界足球的发展有着不可或缺的贡献。作为和平、安全、国际化的代表，在瑞士足协的倡导下，1904年国际足联（FIFA）成立。可以说，瑞士是国际足联的元老国之一。至今，国际足联的总部就设置在瑞士的苏黎世，而欧洲足球联合会（UEFA）总部也设立在瑞士的首都伯尔尼，后来迁移到瑞士日内瓦周边城市尼翁。 瑞士人民普遍热衷运动，足球就是他们最喜爱的运动之一。虽然瑞士人口不多，但瑞士足协的注册球员就有30万人，国内也有1300多个足球俱乐部，且每周都有上万场职业和业余足球比赛在全国各地进行。 瑞士瓦莱州海拔2000米的奥特马尔-希斯菲尔德球场被誉为全世界最美球场。球场外还设有提示语：“如果只带一个球那肯定是不行的，因为一旦踢飞，是捡不回来的”。 瑞士足球冷知识：瑞士是继英国之后第一个引入并正式练习足球的欧洲国家。 足球界的“联合国” 有这么一句话形容瑞士足球为什么强大：瑞士男足主要由三大势力组成，一是不愿意做德国人的德国人，二是不愿意做法国人的法国人，还有不愿意做意大利人的意大利人。瑞士的地理优势也体现在了足球上面，大量归化球员的加入让瑞士的足球风格非常多元。 虽然瑞士是一个非移民国家，但是在瑞士为了组建较强的足球队伍，采用“规划征招”的策略。 有不少球员都有“移民”背景。他们大多数来自非洲、美洲和东欧地区。瑞士队伍还秉承着“以人为本，文化平等”的原则，在很多东欧的战乱地区和非洲地区引进一些非常有能力球员，可以让他们免受家庭环境的影响，在绿茵场上圆梦。这也是为什么瑞士足球既有欧洲足球的身体，又有拉丁足球的脚下技术的原因。 此外，瑞士用鼓励球员“留洋”的方式壮大自己的实力。瑞士鼓励自己的好球员前往水平更高的五大联赛锻炼。法语、德语、意大利语都是瑞士的官方语言，加上英语在瑞士的使用十分普遍，因此球员可以非常便利地融入其他联赛中锻炼与成长。本届世界杯瑞士全队上下只有5名球员不是来源于五大联赛，这样多元化的球员风格组成，成为了瑞士球队能够强大起来的关键。 瑞士足球冷知识：在2022卡塔尔世界杯小组赛瑞士对战喀麦隆的比赛中，瑞士前锋布雷尔·恩博洛在进球后没有做庆祝动作，原因是恩博洛出生在喀麦隆并在那里度过了自己的童年，目前包括父亲在内的一些家人还居住在喀麦隆。这一举动也是为了感恩“祖国”给与他的养育之恩，也是对喀麦隆最大的尊重。 “伯尔尼奇迹” 瑞士既然在国际足坛有着举足轻重的地位，那瑞士举办过世界杯吗？当然，而且是一届被铭记的伟大世界杯。 1954年，瑞士成为第五届世界杯的举办地，这一年也适逢国际足联成立50周年。之所以说本届赛事伟大，不仅因为它是历史上进球最多的赛事，更因为那一届世界杯决赛中的“伯尔尼奇迹”而永载世界杯史册。 瑞士足球冷知识：1954年瑞士世界杯海报的主图设计成为一名门将目送足球入网，也可能正是受此影响，那一届世界杯共有140粒进球，是世界杯进球之最，此记录至今没有被打破。 被称为“伟大世界杯”的另一个原因则是，瑞士世界杯是二战后首次在欧洲举办的世界杯，而那届世界杯也对德国重建家园有着重要意义。 当时，瑞士本着“体育承载着人类对和平进步的美好追求”这一宗旨，邀请了当时百废俱兴的西德参赛。最终西德人在伯尔尼首都球场以3-2反败为胜，击溃了当时几乎不可能战败的匈牙利队，获得冠军。史学家们认为，这场足球赛，堪称德国（西德）二战后的历史转折点。这个正在一片废墟上忍辱负重、重建家园的战败国，通过一场足球上的胜利，赢取了二战后的第一个世界冠军，同时也掀开了举国上下顽强坚韧、创造战后经济奇迹的大幕，最终走上了两德合并引领欧洲的道路。时隔50年之后的2003年，一部以《伯尔尼奇迹》为名的电影又在国际影坛引起了不小的轰动。 为了让更多的人关注到世界杯足球赛事，瑞士还提出利用电视转播技术让观众不必到现场也能观赛。1954年的世界杯，也成为了第一届采取电视转播的世界杯，世界杯的国际影响力得到了极大提高。瑞士人在用自己的方式扮演促进世界和平发展的使者，也让世界各国人民利用体育赛事冰释前嫌，享受这一切所带来的美好。 从瑞士足球看瑞士体育经济 即便是瑞士拥有世界最大的足球国际组织，有着实力不容小觑的国家队，足球运动也在全国有着超高的普及度，但是瑞士人自己却说足球并非他们的“第一运动”。除了1954年世界杯足球赛，瑞士还主办过很多大型体育赛事，比如1928年冬奥会和1948年冬奥会、2008年欧洲足球锦标赛、2014年欧洲田径锦标赛，以及2017年世界高山滑雪锦标赛等。 瑞士作为全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的国家之一，体育运动和健康管理是人们生活中的一个重要组成部分。据统计，瑞士全国大约75%的人口都定期进行体育锻炼，并设有3.2万个体育场馆，980个健身中心。全国有1.9万个不同运动项目的俱乐部，超过200万人是俱乐部会员，差不多是瑞士人口的四分之一。 瑞士永久中立的友好形象，安全稳定的社会环境以及独特的地理位置，使得很多的国际体育组织选择在瑞士设立总部。除了之前提到的国际足联和欧足联，还有国际奥委会与奥林匹克博物馆（洛桑）、国际篮联（日内瓦）与国际排联（洛桑）、国际滑雪联合会（伯尔尼）等60多个体育组织都将总部设立在瑞士。 瑞士体育经济在国民经济中占有重要位置。据瑞士联邦体育部公布的《瑞士体育系统的经济影响和可持续发展》报告，与体育运动相关的活动，每年能为瑞士经济创利222亿瑞郎。自2005年迄今，瑞士体育产业总营业额增幅已高达41%，且在短短12年间新增1.1万个工作岗位。体育运动相关的各类活动及服务创利，由占全年国内生产总值的8%增长至11%。 瑞士新型小众专业：体育管理 瑞士的很多高校都开设了“体育管理”专业。此专业旨在为体育行业培养优秀的领导者和管理者。学生需要学习如何有效地规划体育赛事、管理团队组织、商品销售和市场营销，深入了解体育运动实际业务的规划和管理，提高沟通和技术能力，最终成为行业的关键人物。每年，瑞士高校都会给全世界各地输送很多的体育管理人才。 例如在瑞士日内瓦商学院，就开设了以全球运动产业、运动产业管理模拟、运动产业的财务管理、运动产业的营销、媒体和赞助为主的体育管理专业课程。由于全世界各国人民对体育的重视都在逐渐增加，体育行业一直需要专门负责与体育运动有关的一切生产经营活动领域的人才，专业缺口十分巨大，事业前景广阔。对商业营销感兴趣的学生可以进入像阿迪达斯、耐克等体育用品类公司，亦可以成为一个赛事的主办管理者或者体育经纪人；对体育领域投资感兴趣的学生可以成为体育商业分析师；对公共事业感兴趣的学生还可以进入像国际足联这样的各级体育组织机构或部门工作。 本文转载自瑞士雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）投资咨询 4）企业服务 5）居留计划 6）国际教育 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

2023年瑞士人有望加薪3%-5% 建筑工人经常以游行的方式来提出涨工资的诉求(图中是2018年10月在日内瓦举行的罢工)。 © Keystone / Salvatore Di Nolfi 因为通货膨胀的出现，今秋的工资谈判显得尤为重要。为了阻止购买力的下降，瑞士工会要求在2023年实现3-5%的加薪。洛桑大学劳动力市场专家Daniel Oesch说，劳动力短缺的现状可能有利于工薪层实现涨薪愿望。 今年，因为物价上涨了3%，瑞士雇员的实际工资水平平均下降了2.2%。由此一来，2021年底达成的“工资轻微上调”的措施效果被完全抵消。瑞士主要工会组织一致认为，雇员需要被补偿，哪怕是延后的补偿，也必不可少。工会已经决定将此议案提到谈判桌前，要求2023年工资实现3%-5%的涨幅。 与此同时，一些行业现状变得更加艰难。全国各地的砖瓦匠就于11月初上街游行，以捍卫工作条件，并要求提高工资。他们反对瑞士承包商协会“将弹性工作时间”纳入正在进行中的集体劳动合同(CCT)谈判议程。 洛桑大学社会学教授Daniel Oesch对瑞士目前的“工资谈判”进行了解析。 Daniel Oesch认为瑞士的雇主和雇员之间保持着较好的社会伙伴关系。 DR 瑞士资讯swissinfo.ch：许多部门和公司出现人员短缺状况。这是否会在今年的工资谈判中，给员工一方带来更多优势？ Daniel Oesch：劳动力的稀缺是工资上调的关键因素之一- 它对工资的影响远比国内生产总值(GDP)的增长要大，因为国内生产总值的增高不一定带来工资的自动上调。几十年来，瑞士首次出现国内劳动力市场枯竭，吸引欧洲劳动力也变得更加困难，因为邻国也同样面临劳动力短缺的问题。因此，权力杠杆正在向有利于就业者的方向倾斜。 通货膨胀是目前的另一个关键问题。是不是许多行业都像钟表制造业那样，在集体劳动合同(CCT)中对“工资补偿通货膨胀”做了规定？ 不，钟表业是个例外，没有普遍性。在20世纪90年代的经济危机期间，“通货膨胀补偿”条款被从大多数集体劳动合同中删除。由于20世纪90年代初的高通货膨胀率(4-5%)，雇主不再希望对通货膨胀进行自动补偿。当时的高失业率和工会力量的削弱加强了雇主在谈判中的话语权，这也令新的集体劳动合同更有利于雇主一方的利益。 从那以后，集体劳动合同不再有“对通货膨胀进行完全补偿”的保证。但大多数劳资协议中都将其列为考虑因素，并列于“生产力增长”和“领域或公司经济状况”等其他影响工资水平的要素。 然而，根据瑞士信贷的预测，今年工资的增长可能无法完全弥补通货膨胀带来的购买力下降。在历来的工资谈判回合中，雇员是不是总是吃亏的一方？ 那倒不是。从历史上看，在瑞士，工资的增长速度高于通货膨胀。在过去20年中，工资平均每年上涨1.2%，而通货膨胀率仅为0.5%。2022年是一个特殊的年份，因为通货膨胀率约为3%。不管怎样，从欧洲标准来看，瑞士的工资水平依然很高。 实践中，这些工资谈判在瑞士是如何进行的？ 有三种可能的模式。第一种是对整个行业的加薪进行谈判，例如建筑业或钟表业。第二种模式是工会代表和公司管理层之间进行谈判，比如连锁超市Coop集团或瑞士联邦铁路公司SBB的情况。 第三种模式则是公司管理层和雇员委员会之间进行的直接谈判。机械制造业或制药业遵循的就是这种模式。但是在这种情况下，谈判双方并非真正处于平等地位，因为一方极其依赖于另一方。 人们普遍认为，瑞士是一个拥有高度发达的经济社会伙伴关系(译者注：此处指雇主和雇员为调节劳资关系和利润分配矛盾而设立的制度)的国家。但在现实中，许多工人被排除在集体劳动合同之外。在这些工资谈判中，情况是否也是如此？ 在瑞士的大多数邻国，如德国、奥地利和意大利，社会伙伴关系确实都更为发达。但在法国，由于“最低工资政策”的重要地位，那里的社会伙伴关系调节作用比在瑞士要小。 事实上，一半的瑞士雇员不受集体劳动合同的约束，也因此被排除在工资谈判之外。然而，这些员工通常会从该领域其他企业的谈判连锁效应中受益。 我举例说明：如果社会伙伴体系同意提高零售业的雇员工资，那么并未和雇员签署集体劳动合同的Aldi和Lidl两家连锁超市很可能也会同步实现工资的上调，因为只有这样才能保持其作为雇主的吸引力。 在一些行业里，人们已经习惯于“掰手腕”的较量，而这一过程也变得越来越艰难。泥瓦匠行业之前便呼吁从业者在11月7日和8日举行抗议游行。在未来的几个月里，我们是否会看到更尖锐的对抗？ 由于国际形势演变的不确定性，我们很难做出中期预测。但是，如果通货膨胀持续下去，劳动力短缺问题也得不到解决，那么确实可能会出现集体动员的抗议活动。这对工会来说是个好消息，工会可以从中扩大影响力。 近年来，各企业利用雇主方掌握权力杠杆的有利条件，以牺牲集体利益的增长为代价，提升了个人利益增长的份额。而这种不平等的分配，在经由谈判而实现的工资总额增长中往往并不可见。 通过要求为所有人增加同等额度的工资- 就像建筑业工会要求为每位工人每月增加200瑞郎薪金那样，低工资人士会得到相应更高的福利。此类需求未来可能变得更加重要。 面对全球职场“优步化”(译者注：即将现有的工作和服务转化为相对独立且分散的任务，并对其进行随需分配，类似于优步打车服务模式)及社会个性化的趋势，瑞士的社会伙伴关系将如何发展？ 这种关系发展良好。在许多公司，劳资双方会定期开会，试图找到建设性的解决方案。社会伙伴关系在其他许多方面也发挥着作用，比如：职业养老金、失业保险、职业培训和移民事务等。 这种分散的系统运作的还是比较高效的。应该强调的是，这对雇主来说也很有意义，他们面对的是一个合法的对话者，这一点在发生危机时很重要。在2020年春天新冠疫情初期，联邦委员会(瑞士政府)就是通过同社会伙伴关系的谈判为受"禁封"影响的公司和雇员制定出了经济援助计划。 本文转载自瑞士资讯swissinfo，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）投资咨询 4）企业服务 5）居留计划 6）国际教育 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

雷梭勒十周年庆祝活动丨商务酒会lapéro邀请 初冬天气暖，小似立春时。万树无多叶，千花试一枝。纳沙泰尔的初冬，美丽且充满活力。 作为瑞士雷梭勒家族办公室十周年庆祝活动的一部分，为了表示对雷梭勒商业合作伙伴一路支持的感谢，我们将于2022年12月8日，在瑞士纳沙泰尔办公室举办一场商务酒会(lapéro)。 酒会将于瑞士时间12月8日（周四）下午5:00正式开始。届时，雷梭勒的重要合作伙伴以及特别邀请的贵宾将共聚一堂，享用中国风味点心，搭配瑞士特色酒水，分享美好时光，共同畅想未来。 瑞士雷梭勒家族办公室作为一家业内领先的多家族办公室，已在亚洲与瑞士之间架起一座面向未来、创新且专业的桥梁，为超高净值个人及家族提供一整套投资管理服务。感谢合作伙伴们过去十年来一如既往的信任与支持，让深耕十年的雷梭勒获得一个又一个瞩目的成就。 展望未来，我们将持续为超高净值家族提供可持续的解决方案，满足其家族与企业层面的综合需求。我们热烈欢迎所有在瑞士或亚洲（尤其在中国）有商业或个人发展意向的家族及企业客户与我们携手同行，共创未来！ * 本酒会仅限收到一对一邀请的嘉宾参加，请勿临时到访。 本文转载自瑞士雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）投资咨询 4）企业服务 5）居留计划 6）国际教育 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com