瑞士投资

避险货币的首选——瑞士法郎 我们知道两国之间的汇率和利率是呈正相关的。理论上可以这样简单理解：两国间谁的利率高，谁的汇率就高（一国的利率相对较高，资金就往该国流动，货币升值，推高汇率）。比如欧元区和美国便是如此。美国利率高于欧元区的时候，美元兑欧元汇率上涨，反之亦然。其他货币之间几乎也都遵循这样的关系。唯独瑞士法郎却很特殊。瑞士长期以来奉行低利率，并且在2015年发行了全世界首只负利率的十年期国债。但是当它跟欧元区的利差越大的时候，反而是欧元兑瑞郎汇率下跌，亦即瑞郎升值。这样的情况自2010年起，尤为明显。其中最主要的原因，还是因为瑞士法郎历来被用作避险货币。当欧元区各国国债收益率上行，往往预示危机的来临，况且欧元区某一国的国债利率升高，往往导致欧债收益率的整体上行。所以瑞郎作为避险货币，在此类时刻，会得到市场的习惯性增持。避险货币通常又被称为保值货币，主要是指对政治、经济、战争、市场等因素具有较大免疫力的货币，不易受到这些因素的影响。避险货币有着汇率稳定，不容易贬值的特点，因此在市场风险比较大的时候，会有大量的资金流向避险货币。当然，避险货币不易贬值只是相对而非绝对的，毕竟每种货币都会有波动。 如果一种货币要充当避险资产，那么一般会满足以下几种条件： 此种货币的发行国政治稳定。 国内金融市场成熟，金融流动性充足，市场纵深度良好。 该国拥有庞大的海外资产净头寸 该国利率较低 能尽可能隔绝重大事件的影响 市场习惯于在风险上升时买入避险 可以看出，瑞士法郎能长期坚挺，成为避险货币和主要国际储备货币之一，避险货币的主要属性在瑞郎身上也得到完整体现：瑞郎利率处在负0.75%的低位，至今尚未有上调的迹象；瑞士常年处于贸易盈余，是世界排名第四的债权国；其国内商业环境高度良好，不少欧洲公司总部设在瑞士，金融完善程度自不在话下。周边欧洲邻国，特别是欧元区国家的政局紧张和经济下行都会使交易商转向瑞郎，寻求安全，躲避风险。 瑞士法郎作为国际上主要的避险货币由来已久。自1815年成为永久中立国以来，瑞士一贯保持中立，未曾卷入过任何国际间的政治或军事冲突，国内政治和经济局势稳定，受到战争和国际政治局势变动的影响较小。瑞士有着极其严格的银行制度，瑞士国家银行独立制订货币政策，所以受国际经济的影响也比较小。历史上一旦国际政治局势紧张或者经济增长的不确定性加大，瑞郎便成为投资者转移资金的首选。瑞士的金融保险业发达，在世界上占有重要地位，是全球银行密度最髙的国家。全境共有394家银行，4000多家分行，就业人口虽只占5%，产值却占国内生产总值的10%。其最大城市苏黎士是国际金融中心之一，也是仅次于伦敦的世界第二大黄金市场。瑞士有严格的银行法，被认为是世界上存款最保险的国家。另一方面，良好的国际收支状况也是瑞郎成为避险货币的一大条件，瑞士长期保持经常账户盈余，为了规避风险，投资者也乐于持有那些有经常账户盈余国家的货币，从而推动了瑞郎上扬。同时瑞士实行自由经济政策。政府对内主张尽量减少干预，对外主张实行自由贸易，反对贸易保护主义政策。瑞士经济是典型的外向型经济，其95%的原材料和60%的消费品依赖进口, 主要工业品的70%需外销，商品和服务出口额占国内生产总值的40%，欧盟是瑞士最大的贸易伙伴，瑞士对其出口占出口总额的60.0%,进口占了80.4%。在此背景下，维持低利率和弱势本币，也是瑞士央行长期的基本政策。而低利率是驱动人们持有海外资产的原因，高流动性则为境内外资产的转化提供了条件。因为国内利率低下，人们倾向买进海外高息资产以获取更高收益，一旦风险逼近，高息资产的收益不再那么明显，海外资产遭到抛售从而货币回流，于是该国货币就会升值。同时长期的低利率往往表明该货币贬值空间较小，拥有升值的预期。 此外，瑞士国家银行充足的黄金储备量也对货币的稳定性有很大帮助。在全世界早已抛弃金本位制度的时候，直到2000年瑞郎都一直坚持使用黄金联系汇率制。瑞士法郎至今以其满足25%的最低黄金储备法律要求，而被认为是安全的货币避风港。每发行100瑞郎，背后都有等值的25瑞郎的黄金放在瑞士央行的地库之中。所以从外汇交易并不太活跃的80-90年代起，瑞郎就已经在市场上树立起了避险货币的形象，信誉日益提高，在国际金融市场上地位也逐渐加强，只是那时尚未进入普通人的视野。待到2008年金融危机，欧元和美元大肆贬值，瑞郎作为避险货币起汇率就在一直上扬，到2011年瑞郎兑欧元升值了60%。本币的升值对瑞士以出口为主导的外向型经济，具有较大的消极影响。因此，瑞士央行在2011年9月宣布，把欧元兑瑞郎汇率钉死在1.20（1欧元兑1.20瑞郎），只要瑞郎升值，瑞士央行就在市场上买进欧元，卖出瑞郎，以此强行拉低汇率。瑞郎币值从2011到2014都维持平静，一直在1.20附近徘徊。但这也使得瑞士央行发行了大量的瑞郎。 而且，2014年欧元加速贬值，当年年底欧洲央行又继续量宽松政策。于是2015年1月瑞郎解除了跟欧元1.20的汇率绑定。然后市场的反应是不出所料地推高瑞郎，当天瑞郎兑欧元上涨23%，当了2015年著名的黑天鹅事件。作为世界上最受欢迎的避险货币之一，并且因为钉死欧元汇率而印发了大量瑞郎，瑞士央行得以在全世界收购各类资产。包括各国政府债券、高科技公司和能源、资源型公司的股票，币种涵盖了美元、欧元、日元、英镑、人民币等所有主要货币。所以，通常在经济前景不明朗时，投资者会将他们的资金转移到瑞士，促使瑞郎升值。当巴菲特见证美股第五次熔断的时候，大量资金购入瑞郎也顺理成章。 该文章转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

口罩、供应链和全球产业迁移——全球产业布局的思考 导读 瑞士先是被德国抢了口罩，又被意大利抢了消毒液，其背后原因还是全球化以及第四次产业迁移的直观体现。近年来，供应链与中国脱钩，无论从理论，尝试还是到舆论风向，都甚嚣尘上。作为中国企业，也确实应当在此次疫情中，观风起于青萍之末，对于自身企业的全球产业布局予以思考。 1. “德国抢了瑞士口罩”背后的故事 最近几天，朋友圈被刷屏了“德国抢了瑞士24万只口罩”的新闻，起因是瑞士本国几乎不生产任何防护耗材，而这次瑞士为应对疫情从中国进口的口罩，在经德国转运过程中，被以“禁止口罩出口”为由截留了。其实主要原因，还是因为中国工厂受疫情影响，大面积停工停产，现在也只是陆续开始复工。而中国又供应了世界80%的口罩，目前各国都难以维持警戒库存。不仅仅是口罩，其他行业因中国供应商延迟交付所带来的巨大影响随处可见。比如说： 苹果公司推迟了原定3月的廉价版iPhone SE2，以及下半年的5G版iPhone发售； 孟加拉国的10万条牛仔裤等待中国面料才能开工； 澳大利亚建材60%以上进口自中国，中国疫情导致建材供应不足，多个在建工程停工； 韩国汽车行业进口线束中87%是中国制造，目前中国的停产导致韩国车企几近停工。 2. 中国制造业供应链出现危机？ 世界从来没有意识到，中国制造被依赖到如此程度。事实上，全世界需要中国企业做“一级”（直接）供应商的公司，至少有51000家；而需要中国企业做“二级”供应商（供应商的供应商）的公司，超过500万家。《哈佛商业评论》估计，新冠疫情对全球供应链的冲击会在3月中达到顶峰，欧美数千家工厂会陷入停摆。2月份，反映中国制造业经济趋势的PMI（采购经理指数）跌至35.7%。年初的疫情让2020年中国的第三产业，尤其是餐饮、零售、旅游等服务业遭受重创，损失在千亿以上规模。如果制造业再因停摆导致大量工厂外迁，那么对中国经济无疑是雪上加霜。中国美国商会调查了239家在华美资企业，42.4%的公司正在或考虑要把供应链从中国转移出去，只有2.9%的公司会增加在华业务。除美资企业外，因为疫情，并且考虑到今后供应链的安全性，其他外企确实有从中国外迁的计划。相对应地，中国的制造型企业，是否有必要跟随可能的迁徙潮流，选择自己的出海战略？中国制造业供应链，是不是已经到了“居安思危”的时候？ 3. 谁是下一个“世界工厂” 关于谁是下一个“世界工厂”，多年以来，商界一直看好越南和印度。在中美贸易战开打后，美国可能发现他们又中了越南的“埋伏”。2019年第一季度，美国从中国进口下降13%，但同期，美国从越南的进口同比增长40%。这背后是2018年仅上半年，就有426家中国企业落地越南建厂。但作为一个制造业国家，2019年上半年越南进出口总额居然存在3400万美元的逆差。其实原因非常简单，因为很多企业在越南建的是组装厂，不过是在越南完成最后一道组装工序后出口。“越南制造”出口的多是终端消费品，大部分原材料却并非本地生产，而是源自中国进口。2017年的全球制造业份额，中国占28%，越南占0.27%，相差100倍。如果说，越南相对于国内最大的优势而言，是人力成本更为低廉。但是，越南目前劳动力人口不到中国的十五分之一，失业率仅1.8%。据《越南经济时报》称，越南的最低法定月工资已超过1300人民币，在毗邻中国的几个工业园区甚至出现了月薪3000人民币仍然招不到人的情况。其所能提供的劳动力可能已经触到上限。相对于越南工业人口不足，印度最大的优势，是每年新增上千万的年轻劳动力，并且失业率6%以上。但印度整个国家的基础设施可能无法满足大规模制造业的最低需求。印度南北城市之间的物流运输，需要一周甚至更长，甚至比从深圳运到印度加尔各答港口还慢还贵，更不用提印度内部各邦之间的关税。而很多在印度建厂的中国企业发现经常断电，企业不仅得自备发电设备，还得自己解决工厂用水。更大的问题在于，中国是唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。而印度的工业化水平与越南一样无法满足制造业的需求。更为困难的是，由于产业工人“不适应工业化需要”，印度制造业产品的“非标件多、成品率低、品质不稳定”。海尔印度供应链负责人就坦言，印度本地加工组装厂的不良率是国内企业的5-10倍。英国《金融时报》的观点是：“印度创造的所有就业几乎都是低端服务业岗位，向价值链上方移动的希望渺茫。” 4. 全球产业迁移的另一股潮流 综上，在目前以及可预见的相当一段时间内，就劳动密集型制造业而言，中国企业遵循工业化以来全球产业四次迁移的先例，效仿西方企业向印度、越南等国家产业转移的打算，遭遇到了相同的瓶颈。单纯依靠投资低工业化国家，降低劳动力成本，维持低价出口的前景并不乐观。而另一方面无论是国内各地方的产业升级政策和人工成本上涨，还是“贸易战”、“新常态”以及欧美的制造业回归本土，都促使中国企业重新考虑全球发展战略和布局。全球产业的迁移，不仅仅是向劳动力成本洼地汇集，同时也存在着逆流向上，贴近消费者市场的潮流。实际上，同样的问题在此前四次全球产业迁移中也反复发生过。企业的全球产业布局中不仅要考虑外迁并搭建制造基地，也要考虑靠近并覆盖终端市场的战略。这其中最为明显的就是汽车行业。BMW全球最大的工厂并不在德国巴伐利亚州，而在美国南卡罗来纳州。日产在欧洲销售的汽车也有超过60%是本地生产而非进口。哪些市场更加符合企业目前的能力体系和产品服务组合，并且值得直接投资，这其中需要企业对市场吸引力和进入可行性进行分析和判断；也应当对自建、收购还是合资等不同的市场进入方式，进行合理的评估和路径设计。 5. 中国企业全球化布局前景 在“一带一路”的国家战略大背景下，企业如何善用国家“走出去”的鼓励政策，正确选择出海战略，贴近消费者市场，并借助欧洲各国间各种经济和税务协定，选择具有商务和税务优势的项目接收国，是值得深思的课题。在单边及保护主义盛行的今天，欧盟有强烈意愿推行全球化和多边互利的进程，而瑞士更是唯一与中国签订了自由贸易协定的欧洲大陆国家。另一方面，对于是否通过直接投资，落户并覆盖欧洲这个包括了44个国家和7.2亿人口的巨大市场，中国企业近年来也屡屡予以肯定回应。其中既包括中化对先正达的中国海外最大收购案例，也有华为、远大、中信等逐步生根，还有更多的中小型企业的四面开花。 5.1 对于中国企业来说，在瑞士进行投资存在以下主要优势： 1. 瑞士与中国正式签订了《一带一路合作谅解备忘录》，中国企业可以利用瑞士的商务与税务优势，在一带一路沿线国家展开贸易和金融项目。 2. 瑞士是唯一与中国签订了自由贸易协定的欧洲大陆国家，同时瑞士与欧盟之间有各种互相认定协定、自由贸易协定等等，可以作为中国进入欧洲市场的桥头堡 3. 瑞士超高的劳动生产率、开明的劳动法规、优惠的税收制度以及高质量的教育水平，使其成为首屈一指的投资目的地 中国企业在瑞士进行产业布局，可采取多种多样的方式，比如绿地投资、设立研发中心、收购兼并、在瑞士设立功能中心等。 5.2 中国企业布局瑞士，可有四种运作方式： 1. 品牌运作：瑞士制造“Made in Switzerland”的独特价值。瑞士是唯一一个与中国签订自由贸易协定的欧洲大陆国家。从中国大陆进口的原材料可以借助自贸协定0关税进入瑞士，当某一产品核心价值65%产生在瑞士，那么这个产品就可以被标以瑞士制造，借助瑞士与各国签订的38个自贸协议，以及与欧盟的经济准入标准，畅行欧美乃至全世界； 2. 资本运作：中国人在瑞士设立的企业也是瑞士企业和瑞士本土企业享受一样的待遇，融资方式多样便捷，且融资成本极低，贷款利率年化约1.5%； 3. 海外布局：在瑞士通过收购或合作，直接且快速获得瑞士技术/品牌/管理经验，实现资产出海，海外配置； 4. 反哺国内市场：借助瑞士发达的六大支柱产业，通过投资与合作，把瑞士技术/品牌/管理经验带入中国，与中国巨大的市场相结合，在中国实现大应用、大发展。 结语 一场突袭全球的疫情，引发了我们对中国企业全球布局的深度思考。在全球化以及即将到来的新一轮产业迁移的国际大趋势下，我们相信，很多有国际视野的中国企业家们，也一定在认真思考着同样的问题。是走向越南、印度这样具有廉价劳动力的“世界工厂”，还是落地在瑞士这样的更加贴近消费市场、具有更多商务和税务优势的全球或欧洲总部基地，相信每位企业家心中都已经有了自己的答案。 该文章转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

疫情引发的思考：瑞士私立学校合作的机遇？ 在中国新冠肺炎疫情逐渐得到控制的同时，世界各地的疫情却在逐渐蔓延。对于留学瑞士的学生来说，瑞士已经不再是一个避风港；而对于学生家长来说，孩子接回到国内后，如何安排短期之内的学业，也将会是一个棘手的问题。那么，如果中国的教育机构能够与瑞士私立学校进行合作，为中国学生和家长在国内提供瑞士品质的国际学校教育，同时，在类似本次疫情的特殊情况之下，为学生们灵活提供在瑞士或国内读书的选择，是否会对学生和家长具有更大的吸引力呢？以下是雷梭勒对此的一些思考。 1 瑞士疫情下中国留学生的反应 自2月25日瑞士公布首个新冠肺炎确诊病例以来，感染者人数目前已经超过了1000人。虽然瑞士联邦和各州政府，以及瑞士各私立学校已经陆续采取了应对疫情的各项措施，并不断提高应对等级，但是对于孩子在瑞士留学的家长们来说，仍然是十分担忧。很多打算在3-4月份瑞士私立学校春假期间让孩子留在瑞士的家长，也临时改变计划，接孩子回国暂避疫情。疫情之下，为控制风险，艾格隆、玫瑰山、TASIS等多个瑞士私立学校已经开始推出网上授课，允许学生提前开始春假，同时取消春假期间为学生安排的留校托管，并将开学日期列为暂定。同时，随着疫情的发展，更多学校可能也会采取类似的应对措施。短期之内，这些在瑞士留学的孩子们也有可能和中国学校孩子们一样，不得不面对无法到学校上课的问题。 2 对中国教育投资机构引发的思考 首先，这些问题值得中国教育投资机构去思考。一方面，中国国际学校的学生人数占基础教育市场的比例仅为0.11%，而美英等发达国家私立教育的占比在8%—9%左右，基于中国迅速增长的高净值人群数量，中国的国际学校市场有着巨大的市场需求和发展空间。另一方面，正是由于中国的国际学校教育资源的紧缺，以及对于瑞士世界一流的教育质量的追求，让中国的一些超高净值家庭，选择送孩子去瑞士私立学校就读。据不完全估计，目前在瑞士各大私立学校就读的中国学生人数有逾百人。而这部分客户的需求，具有极高的商业投资价值。 其次，这些问题为中国的国际学校办学提供了一些新的思路。中国当前的国际学校，主要来自于英国、美国，而作为教育体系质量全球第一的瑞士，目前基本还只停留在从中国招募留学生的阶段。中国教育投资机构与瑞士顶级教育品牌的合作，在中国打造教育品牌中的劳斯莱斯，必将成为中国教育市场上的稀缺资源。通过与瑞士私立学校合作，可为学生们提供更加灵活的就读选择。作为瑞士私立学校在中国的姐妹学校，可以每年选送一定比例的学生作为交换生到瑞士短期留学；同时，瑞士学校也可以选送一些对中国文化有兴趣的学生，来中国进行短期交流。 在遇到像这次疫情这样的突发状况时，可以利用双方各自的冗余教学能力，为学生们提供更多的到对方学校短期就读的机会和便利。这也将成为在中国的瑞士私立学校的一大亮点。 3 中国-瑞士私立学校合作机遇 这次疫情，不仅仅给留学瑞士的学生家长、中国的教育投资机构带来了深度的思考，同时也让瑞士私立学校更加认真地思考与中国教育投资机构合作的意义。作为一个独善其身、与世无争的国家和民族，瑞士私立学校对于与中国投资人的合作向来是一种顺其自然的态度。而这次疫情中，面对中国学生家长的反应，瑞士私立学校也更深刻地意识到了中国家庭的需要，从而对与中国教育投资机构进行合作也持一种更加积极和开放的态度。雷梭勒家族办公室认为，目前来说，正是中国教育投资机构与瑞士私立学校开展合作的一个有利机遇。 该文章转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

瑞士税制简述：瑞士主要税赋与税率 1 瑞士主要税赋和税率 1 企业税赋 企业所得税 第一部分——课程目标 企业所得税针对企业净利润征税，净利润的应征税额以损益表为出发点，并可进行些许调整，对外国公司来说，应税收入以其瑞士分支机构的报表为基础。联邦政府和大多数州允许扣除以前发生的亏损、准备金（用于研究、结构调整）以及已纳税部分。折旧储备金的余地很大。折旧率根据资产寿命而不同。联邦政府征收的所得税适用比例税率，名义税率为8.5%，而在瑞士，企业所得税税款本身是可以税前扣除，因此实际应税净收益税率为7.83%；对协会、基金会、其他法人组织以及投资信托机构统一采取4.25%的税率。在各州和市镇层面，近些年各州及地方为了吸引投资纷纷降低税收，新税改后，企业所得税层面包含联邦、州和市镇三级税收的总体税率平均约为13%。 资本税 联邦层级不征收资本税，各州征收的资本税根据比例税率征收。一些州允许用资本税抵扣企业所得税。2019年，按普通税制纳税的公司税率为0.001%--0.525%， 按优惠税率纳税的 公司税率为0.001%--0.4007%。 增值税 瑞士增值税的标准税率自2018年1月1日起由原先的8%降至7.7%，为欧洲最低。酒店住宿服务业适用3.8%的特别税率。某些满足基本需求的商品和服务，如供水、食品等享受2.5%的优惠税率，大多数的银行和保险服务都可以享受增值税免除。 资本利得税 瑞士母公司销售子公司（无论是否为瑞士子公司还是境外子公司）股权，获得的超过投资成本的部分为收益。该收益在瑞士可以免税，需要满足条件：持有子公司10%以上的股权； 持股期限最低12个月。瑞士对资本收益的参股免税无论对于瑞士子公司还是对于境外子公司同等适用。即使境外子公司位于避税港或者只持有消极所得，该参股免税仍然适用。与股权相关的外汇变动收益也可以适用参股免税。如果瑞士母公司销售子公司的股权产生了亏损而不是收益，该损失在瑞士可以获得抵扣。根据瑞士国内法的规定，境外母公司销售瑞士控股公司股权的资本收益，在瑞士不征收预提所得税，除非该收益主要部分归属于瑞士的不动产。因此，在退出投资的情形下，境外投资者也可以实现节税。 预提税 前瑞士有105个避免双重征税的协定，大部分协定中都规定了非常优惠的预提税税率，瑞士母公司从子公司收到的股息、销售子公司股权等收益可适用参股免税规定。具体来说，瑞士母公司获得子公司（无论是否为瑞士子公司）分配的股息，当其持有子公司10%以上股权，或者该股权的市场公允价值超过100万瑞士法郎时，该股息在瑞士免税。需要注意的是，如股息在股息分配国被视为费用进行抵扣，则瑞士不给予免税。瑞士公司向境外派发的股息，在瑞士须缴纳35%的预提所得税，根据中国和瑞士税收协定，该税率可降至5%（企业股东需持股25%以上）。如果中国内地公司通过一个中国香港控股公司来持有瑞士子公司的股权，该预提税税率可以降至零（企业股东需持股10%以上）。 在联邦层面，以下三种情况需要交纳印花税： 证券发行 证券转让 保险费 瑞士本地公司在发行证券时，需要按照募集总额的1%缴纳印花税（瑞士在2012年已经取消了债券印花税）。首发或增发带来的前一百万瑞士法郎实收资本免税。公司资产并购、分立或者公司住所由国外回迁瑞士的情况，印花税可以免征。证券交易者交易瑞士证券需要缴纳0.15%的印花税，交易外国证券需要缴纳0.3%的印花税。瑞士保险费印花税税率为投保人所支付保费的5%。老年保险、大病保险和意外险不需要缴纳印花税。 转移定价规则 按照瑞士税法，集团公司之间的交易必须符合正常交易条件。瑞士没有专门的交易定价立法，也未计划在短期内制定这样的法律。瑞士对交易定价的相关文件没有强制性的具体规定。但在瑞士经营的公司应提交适当的文件来证明它与关联方进行的交易符合正常交易条件。同时，瑞士税务部门依照经合组织的交易定价指导方针来判断一项关联方交易是否符合正常交易条件。 2 个人税赋 在瑞士永久或暂时居留的个人均应根据瑞士税收政策缴纳税款。法律规定，符合以下情况的个人按在瑞士暂时居留纳税（不包括临时中断的情况）：至少逗留30天并从事职业活动；或未从事任何职业活动，逗留90天或以上。联邦政府仅征所得税，州政府及市镇政府征收所得税和财产税。通常雇主并不代扣税款，联邦和州/市镇所得税都由州税务部门征缴，并依照纳税人提供的报税单进行税额评估后再征收。既非在瑞士永久居住也非临时暂住的个人仍然对瑞士负有有限纳税义务，须缴纳个人在瑞士发生经济联系相关的税款。此条对于在瑞士运营的外资公司管理层也同样适用。 所得税 所得税针对全部收入征收，即已获收益、补助收入、替代收入、投资收入等。与收入直接相关的支出，如社会保障金，可从毛收入中扣除。净收入实行累进税率征税，并设有最高税率。未婚和已婚人员适用的税率不同，后者更加优惠。2011财年开始，一项特别家庭税收在联邦施行。这主要是针对已婚夫妇的税收，但是为每名小孩进行额外减税。某些收入依法不必纳税，如遗产、赠予、婚姻产权以及私人或公共机构提供的补助。通常情况下，证券或者不动产销售收入不需要缴纳联邦税。在计算应税收入时，贷款利息费用、赡养费以及捐赠费用通常应予以扣除。个人税率采取累进制，对于年收入超过81.35万瑞郎的已婚人士，联邦税的最高征税税率为11.5%，各州可以自行设定本州的税率。因此各州的适用最高税率负担差异明显（州首府城市约11%-35%）。 净资产税 净资产税等于总财产减去总负债。联邦政府不征收资产税，各州根据不同情况对于超出一定限额的净资产征收小额净资产税。 3 其他税种——房地产税 约半数州规定房地产不计算在净资产或资本税中，而是征收年度土地或房地产税。该税种主要由当地政府征收，应向房地产所在地市政府缴纳。税额采用比例税率计算，且比例适中，在市场价或资本收益价的0.03%和0.3%之间浮动。 房地产转让税 几乎所有州都在房地产所有人发生变动时征收房地产转让税。该税额根据成交价格计算，通常由买方承担。州和地方税额通常采用比例税率，且在成交价格的1%和3%之间浮动。 遗产税和赠与税 在联邦层面，瑞士目前不征收遗产税和赠予税，各州有权利根据不同情况征收。目前，除施维茨州外，其他各州都针对某些财产转移征收遗产税或赠与税，只要逝者或赠送人为该州居民或者遗留/赠送的房地产位于该州。这两个税种基本都采用累进税率，通常以逝者或赠送人与受益人的关系和/或受益人所接受的财产为征税基础。所有州都不对配偶征收遗产税或赠与税，多数州亦对直系继承人免征上述税款。 汽车税 所有州均按照汽车的排量和重量征收年度汽车税。以轿车为例，瑞士平均税额约为400瑞郎，税额最高的州在此基础上高出40%，税额最低的州低出35%。 结语 通过税改后的瑞士不但保持了优惠税收的吸引力，同时也完成了对于欧盟、经合组织成员国相关要求的合规。在此前提下，考虑到中瑞自由贸易协定和一带一路谅解备忘录的签订，瑞士是中国企业海外布局和税务优化的首选之地。 该文章转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com