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瑞士华人实业家 最大的资本——我是中国人 在瑞士，钟表制造是个古老的行业。大大小小的钟表厂几乎都由瑞士人代代相传、延续至今，鲜有外人能够涉足。然而，一位名叫杨玉明的中国人，如今却由于他对瑞士钟表制造所作出的贡献，为瑞士钟表行业人士所称道，被称为打入瑞士钟表业“心脏”的中国人杨玉明生于黄浦江畔，在北京城里，1980年到瑞士自费留学，1983年，作为第一位系统研究瑞士钟表业的华人专家，用法文写出了一本近200页的关于瑞士钟表业现状和发展方向的毕业论文，在业内积累了自己的名气。如今，他拥有两家实力雄厚的瑞士钟表制造和加工厂，被称为打入脏”的中国人。 改革开放初期的1980年，杨玉明怀揣着北京第二外国语学院法语专业毕业证书，来到瑞士自费留学。他说，像他这样的人，如果没有改革开放，是不可能出国留学的。那时候，能走出国门的中国人还十分稀少。在日内瓦大学，杨玉明只见到四五位中国人，更多的黄皮肤是来自越南的难民，以至于瑞士人老是把他当成越南难民。“当时西方人根本看不起我，也看不起中国。”杨玉明说。“我刚到瑞士时，身上只有200瑞士法郎。到日内瓦后，作为生活必需，还掏出相当于1元人民币的钱买了张地图，这都让我心疼得不得了。”杨玉明平静地回忆道。那段时间，为了生计，他摘过葡萄，当过仓库保管员，一分钱掰成两半花。然而，生活上的窘困倒在其次，学业上的困难才是真正的麻烦。杨玉明到瑞士留学基本上是从零开始，大学期间学的那点外语出国后基本用不上，刚开始时甚至同文盲一样。他一到日内瓦大学就被告知：“你的大学文凭我们不承认，你不能在我们这里正式上课。”他不服气，于是参加水平测试，果然不及格。“没办法，此前在大学里学的全是阶级斗争一类的词汇，实在不会做那些试题。” 好在功夫不负有心人。被逼入绝境的杨玉明又去日内瓦大学所属高等国际关系及发展研究院求情，总算得了个旁听资格。后来，他又听说该院院长刚写了一本《中国的外交政策》，自己就给这本书写书评。杨玉明花了一年时间，听课、打工、写书评。学期即将结束的时候，他拿着自己用法文写的书评找到这位院长，请他指教。院长很惊奇，这位来自中国的小伙子不声不响，没想到还有点真才实学，评起自己的书来居然头头是道。于是该院院务委员会开会，破例让杨玉明正式注册入学。杨玉明选择了国际政治经济专业，希望用两年时间读完硕士学位，然后回到一直思念的妻子和孩子身边，在国内寻找就业机会。最初他的研究方向与钟表行业毫无关系，论文题目是“农工商贸一体化”，研究如何将农村产品就地加工，再通过什么样的渠道出售给消费者。瑞士有家大型连锁超市就是采用这种运营模式，但那家连锁超市不愿意把自家的商业秘密透露给他。由于得不到线索，他的学业再次陷入困境。 打开钟表之路的大门 杨玉明急切地希望把瑞士钟表行业的生产技术、经营理念以及一些经验教训介绍给国人，帮助中国钟表企业在发展过程中避免走弯路。不久，转机出现了。上世纪80年代初期，在日本廉价手表的大举进攻下，瑞士钟表业经历了前所未有的“石英危机”。杨玉明告诉记者：“我的论文导师来自瑞士钟表制造世家，其家族企业也受到了冲击。于是导师建议我把论文的研究方向改为瑞士钟表行业的未来发展，及其在中国市场上营销的优劣势分析。我接受了这个建议。”杨玉明去了纳沙泰尔、汝拉等瑞士传统钟表工业中心，访问了包括欧米茄、浪琴在内的几十家钟表厂，获得了很多第一手材料。同时，他还在图书馆里查阅了大量文献，研究瑞士钟表业的发展沿革。1983年，经过一年半的努力，杨玉明用法文写出了一本近200页的关于瑞士钟表业现状和发展方向的毕业论文，提出瑞士钟表业要想东山再起，就必须走高端路线、实行标准化生产的思路。 为了表示对访问对象的尊重，杨玉明还把论文稿专程送到瑞士钟表行业协会。没想到该协会对这篇论文赞赏有加，并在业内普遍散发，在更大范围内引起了积极反响。这篇论文还获得曾任法国驻英国大使、关贸总协定(世贸组织前身)高官的大学教授奥利维埃·龙的欣赏，并被推荐到大学出版社出版。由此一来，杨玉明不仅获得了硕士学位，而且作为第一位系统研究瑞士钟表业的华人专家，在业内积累了自己的小名气。通往成功的大门就此被叩开。1984年，杨玉明在获得硕士学位后，因为有了那篇论文作为“敲门砖”，被斯沃琪集团聘为顾问，负责策划中国市场事务。从此，杨玉明留在了瑞士，并进入到瑞士钟表行业。此后，又经过两年的实践，杨玉明对于瑞士钟表企业的了解已不再局限于书面知识，而是增加了很多实践经验。同时，他的朋友圈子也不断扩大，为其未来的事业发展打下了基础。 那时候，中国刚刚打开国门，中国钟表业小而全的状况同20世纪60年代瑞士的情形比较相似，几乎各个省市都有自己的手表厂，但使用的却是前苏联上世纪50年代的手表模具，没有掌握关键的制造技术。此时正好也是西方企业产品更新换代的阶段，许多西方企业都利用这个机会，以次充好，将淘汰的设备高价卖到中国。对此，杨玉明看在眼里，急在心中。他急切地希望找到用武之地，把瑞士钟表行业的生产技术、经营理念以及一些经验教训介绍给国人，帮助中国钟表企业在发展过程中避免走弯路。一次，在遇到一家到瑞士来购买生产线的青岛企业后，杨玉明立刻表示，我来帮你们想办法，别再上当了。于是在1986年，杨玉明找到当地的朋友，迅速成立了一家名为因代科的公司，如期向那家青岛企业交付了生产线，既帮助国内企业以低廉价格购入先进的生产设备，也使因代科做成了第一笔生意。随后，杨玉明又瞅准中国香港和台湾地区以及东南亚发展电子表的商机，建议因代科大规模生产并出口手表机芯，获得了巨大成功。如今，这家当时注册资本只有5万瑞士法郎的企业，已成为年产机芯上亿只的全球著名机芯生产厂家之一。1999年，杨玉明获悉有一家叫做奥尼维亚的手表零件厂因为经营不善陷入困境，希望找人接手。在因代科几年的创业经历，使他对当地人的思维方式以及企业文化都有了足够了解，并在人力资源管理以及产品设计开发方面，都奠定了扎实的基础。救活一家钟表企业，对于杨玉明来说已非难事。尽管如此，在正式收购该企业之前，他还是作了大量的市场调研，最后才独自出资，连工厂带老板一起买下，并将其改名为新奥尼维亚。 “什么，一个中国人买了瑞士人的厂？” 得益于一丝不苟的认真精神，杨玉明获得了百达翡丽、积家和肖邦等瑞士知名高端钟表厂商的认可，成为其机芯关键配件提供商。杨玉明买下这家位于瑞士传统钟表工业中心汝拉州的工厂后，在当地引起了一场不大不小的风波。“什么，一个中国人买了瑞士人的厂？”“哼，看他能支撑多久？”许多当地人都抱着怀疑的眼光看着杨玉明，甚至一些他的员工都在准备看笑话。有的老客户听说奥尼维亚易主了，新老板还是黄皮肤的中国人，立即宣布终止与奥尼维亚的一切合同。有的当地竞争对手甚至还写信警告他，不得抢夺人才和市场。可这不仅没有把杨玉明吓倒，反而激发了他迎难而上的斗志。奥尼维亚主要生产手表的“龙头”和“把的”。这两个名词听上去很抽象，其实就是手表机芯的关键配件，也就是一只手表的“心脏部位”。以前，奥尼维亚奉行“大批量、低价格”的经营方针。但瑞士人工太贵、成本太高，低价经营的方针使其无法与日本的零配件厂商竞争。接手奥尼维亚后，杨玉明针对瑞士国情，转向高端生产路线，专门生产高级手表所需的用黄金或其他贵金属制成的零件。虽然产量不大，但是很快就打开了市场。 杨玉明的成功很大程度上靠的是他那股认真劲儿。“我刚入行时，十分不理解为什么瑞士钟表行业对品质要求如此‘刻薄’，可谓鸡蛋里挑骨头。但经过产品质量的对比和市场的反馈，我终于找到了‘一点儿不差’和‘差不多’之间的差距。”机械表虽小，却代表着世界上最精密、最复杂的制造业技术。上世纪初期瑞士手表全部是手工制造，50年代是半机械半手工，如今已实现了完全的机械制造。但无论怎么改变，有一点是不变的，那就是一丝不苟的品质。靠着认真精神，杨玉明获得了百达翡丽、积家和肖邦等瑞士知名高端钟表厂商的认可，成为其机芯关键配件提供商。如今，杨玉明拥有两家实力雄厚的瑞士钟表制造和加工厂，雇员都是瑞士当地人。30多年来，中国的改革开放使瑞士钟表业受益良多，杨玉明自己所拥有的钟表厂自然也是受益者。杨玉明说，改革开放不但给他带来了出国留学的机遇，也极大地帮助了他后来的事业发展。“我现在生产的钟表零件供应给瑞士的许多品牌，这些品牌的产品中有很大一部分销往中国市场。中国的巨大市场对瑞士整个钟表行业是好事，当然也使我受益匪浅。”他说。 2013年，瑞士拍摄的第一部有关中国题材的电影《双赢》先后在瑞士和欧洲其他国家上映。这部电影由瑞士人编剧并执导，以杨玉明为人物原型，80%的内容根据真实故事改编而成。从最初的创意，到最终拍摄完成，共历时近5年时间。杨玉明说，这部电影一开始名字叫《来自中国》，后斟酌再三，才改成现在的片名，目的是想强调中瑞两国及两国人民只有增进交流、加强合作，才能实现“双赢”。也正是考虑到影片的独特意义，瑞士联邦文化总局还对拍摄工作给予了资助。杨玉明说：“这是一个真实的故事，就像影片中所体现的那样，中国人完全可以通过自己的努力和智慧，融入国外的主流社会。”回想当初刚来瑞士留学时的情景，再对比一下现在，杨玉明感慨万千：“那时候，一些瑞士人对我们另眼看待，有的甚至态度恶劣。现在完全不一样了，一听说你是中国人，好多当地人都会竖起大拇指，认为中国了不起。”这么多年的异乡生活经历，让杨玉明真切地感觉到，祖国越强大，华人在国外的腰板就越直。他说：“当初我在瑞士发展时没有什么特殊资本，最大的资本——我是中国人！” 该文章转载自经济日报，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

来瑞士留学，你准备好了吗？ ——莱蒙国际学院 高二学生 Matthew “留学”或者是“留学生”这样的词对于很多人来说都是非常陌生的，基于自身发展和经济条件的原因，梦想和现实总是存在着距离，就像生活在平行，没有交集的世界一样。而对于马上要启程的同学来说，你们又是幸运的，怀揣着对异国的期待，融入到一个从未体验的国度，开启一段新的生活，自己要做的是丰富并强大你的内心，有一个明确的目标，坚定自己的信念，然后努力前行。 当初还没有彻底下决心出国，觉得出国需要各方面条件的成熟，包括坚定不移的目标和未来规划，如果选择走这条路就不要半途而废，关键是内心要清楚自己要想得到什么，如何达到。从准备到最后出国的时间并没有耗费太多时间，行动大于口号是最重要的。享受当下，珍惜时光，即使遇到困难也要迎难而上，也不能患得患失。海明威曾经说过：“如果你足够幸运，年轻时候在巴黎居住过，那么此后无论你都哪里，巴黎都将一直跟着你” 同理对瑞士而言，也是同样的道理，不想让自己的生活变得一沉不变，所以我做出了留学的决定，我很好奇留学能否深入骨髓一般地去影响我自己，留学和我以前在国内时的生活是截然不同的两个模样。 你年轻时候去过的地方，居住过的城市，它们都深深地影响着你。因为每个城市都有它与生俱来的气质，并且这样的气质将在你年轻的时候，悄无声息地浸润你，影响你，改变你。国外的城市不像国内一线城市那样的快节奏生活，不像地铁站里摩肩接踵的人群，迈着快速的步伐，好像也并没有高频率物质消费，瑞士的城市让你整个人都慵懒和惬意，却又带着一丝不苟的精致和豁达。它可以让你的内心细腻而美好，变得不再迷茫，变得笃定。当然，可能你会是第一次出国留学，人生地不熟，而且和一些文化背景，生活习俗完全不同的同学和老师进行交流。其实这些担心是没有必要的，因为你的同学正因为你是从中国来的，充满了好奇和真诚。他们能接纳你，只要你也足够跟他们去坦诚相待，不要有思想包袱，不要有英语不够好的顾虑。 瑞士这个国家的包容和多样性，让所有的文化和价值观都能找到自己的位置。而且留学告诉我自己人生不是只有一种活法。然后你会安然接受生活给我们带来的欢乐和苦难，如果欢乐必不可少，那么我们也应该能够坦然接受暂时的挫折和困难。平时在学校的饮食，也跟国内是完全不同的，这需要自己提前有一个心里准备，饮食习惯包括饮食礼仪都截然不同，你需要做的只能是适应现状，调整自己，尝试接受新的食物，这是一种全新的体验。当然学校有时也会推出来自各国的特色菜，让每个学生能感受到学校对学生的关照和设身处地的为我们学生自己考虑，也能充分感受到学校对习俗习惯的尊重和认同。当然周末的话，可以去一些当地的中餐厅，去选择自己最喜欢的菜肴，回想起妈妈给自己烧的菜，真的也是一件很幸福的事情。 你见过这个世界上的好，你见过这个世界上真的有人在过着你想要的生活，有志同道合的校友，你值得一切更好的东西，你会更加心无旁骛的努力。最后，欢迎来瑞士留学，我在这里等着你。 该文章转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

工商银行-家族传承全行封闭培训 5月28号 瑞士雷梭勒家族办公室受中国工商银行私人银行邀请，在上海浦东新区财富金融广场B1会议室， 就家族传承和家族宪章制定概要展开了为期一天的培训，尤其对家族办公室的架构进行了深度的解析。来自工行全国20多家分行的70多名私行精英参加此次活动，主讲人为瑞士雷梭勒家族办公室首席投资官James Cunningham先生和中国区CEO孙晋玲女士。2008年，工商银行私人银行部顺应时代而生，也共同畅想家族财富管理发展之路，为客户贡献财富管理应有的价值。 中国工商银行（INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA,简称ICBC，工行）总行位于北京复兴门55号，也是中国四大银行之一，是中国最大的商业银行之一， 也是世界500强企业之一。中国工商银行向全球532万公司客户和4.96亿个人客户提供广泛的金融产品和服务。2015年银行员工数为466346人。 荣誉：连续三年位列《银行家》全球1000家大银行和美国《福布斯》全球企业2000强榜首。2004年，英国《银行家》杂志及《欧洲货币》杂志同时评选中国工商银行为中国最佳银行。2016年 世界品牌大会 发布了《中国500最具价值品牌》分析报告，中国工商银行排名第3位。 上午从8:30开始，内训就家族传承的案例分析和家族宪章的制定概要，尤其是家族办公室的架构进行了深度的讲解。工商银行私行部骨干人员积极参与。下午 瑞士雷梭勒家族办公室中国区首席执行官孙晋玲女士就增值服务的板块和稀缺资源进行了分享。就过去六年开拓和维护客户，交流成功经验。此次培训取得圆满成功，感谢中国工行私行部的邀请，感谢工商银行的私行部全体精英的积极参与。中国工行承载期待，守护相托，始终如一地与客户同心共行。瑞士雷梭勒家族办公室六年来用诚信，专业，热忱的服务态度，为中国高净值人群提供瑞士教育咨询，健康管理，瑞士居留计划，生活方式管理等增值服务，在家族传承和家族财富管理方面提供专业服务，期待为工行VIP客户提供全方位的家族办公室服务，为客户的家族传承和财富管理保驾护航！ 该文章转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

中国银行-家族传承全行封闭内训 5月24号，瑞士雷梭勒家族办公室应中国银行总行邀请，在上海金融研修院对中行境内外几十家分行的80多名骨干进行了家族传承封闭内训，整个培训为期三天。雷梭勒家族办公室参与其中的四个半小时家族传承部分的专业分享。中国银行上海金融研修院作为中国银行内部专业系统的培训基地，为行内精英提供了良好的软硬件设施：严格周全的安保措施，严谨专业的学习系统，全球化的师资力量，为中国银行全球分行源源不断地输送银行界的精英。中国银行百年发展史和中行核心价值观让雷梭勒家族办公室首席投资官James Cunningham先生赞叹不已，感触颇深。担当，诚信，专业，创新，稳健，绩效正是中国银行业稳健发展的基石！中国银行（BANK OF CHINA 简称BOC：中行）是中国唯一持续经营超过百年的银行，也是中国国际化和多元化程度最高的银行。中国银行机构遍及中国内地及54个国家和地区。2015年 员工总人数为：310042人，2016年中国银行再次入选全球系统重要性银行，在民族金融业中长期处于领先地位，并在国际金融界占有一席之地。2017年 世界500强排名在第42位。主要荣誉： 2018年2月 Brand Finance发布2018年度全球500强品牌榜单，中国银行排名第18位 2017年7月《财富》发布了最新的世界500强排行榜，中国银行排名第42位 2017年6月《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》排名第94位 James Cunningham先生作为雷梭勒家族办公室的首席投资官，毕业于美国普林斯顿大学和美国沃顿商学院，同时也是瑞士雷梭勒家族办公室基石家族成员，在家族传承和家族财富管理领域有着丰富的经验，此次应中国银行总行邀请从瑞士巴塞尔专程来到上海，与中行的各分行精英们交流家族宪章制定概要与家族传承案例分析。 演说分为以下几个方面：对于设立家族办公室的重要性，以及家族理事会人员选拔和决策机制，家族矛盾内部解决系统，家族成员的定义和行为规范等做了详尽的分享。全世界各地的知名家族均将其家族办公室设立在瑞士，主要是考虑到瑞士优惠的税收政策和健全的法律环境以及作为永久中立国的安全稳定的社会环境。著名的罗氏制药，利乐包装和C&A服装背后的三个创始家族，均将其家族办公室设立在瑞士，James先生和孙晋玲女士就这三个家族的传承架构进行了深度的分析，结合中国国情和中国家族的独特特征，现场学员们进行了非常激烈的讨论。 此次培训取得完满成功，感谢总行的邀请，感谢境内外80多名分行精英的积极参与，期待与中国银行就家族办公室领域展开进一步的交流与合作。瑞士雷梭勒家族办公室，将竭力于为中行VIP客户提供专业的家族办公室服务，利用雷梭勒基石家族600多年的传承经验和在瑞士的源头稀缺资源，为中行客户的家族传承和家族财富管理保驾护航！ 本文转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com