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家族传承系列—接班人培养

发布时间:2020-07-23

家族传承系列—接班人培养




中国家族的困境

       作为雷梭勒家族办公室的中国区首席执行,在过去六年多为中国客户服务的过程中,我发现在家族传承过程中,最复杂最具挑战性的工作之一就是接班人培养。在中国的家族企业中,接班人培养比较具备挑战性的主要原因有以下几个方面;首先,中国没有系统的接班人培养,以及子女教育规划的经验和专业人士,同时中国作为世界四大文明古国之一,上下五千年的历史,中国有着许多古老的东方智慧,当世界经济愈来愈全球化,中国的经济社会发展也是分秒必争全速前进不容人有片刻喘息,在这样的冲击与挤压下,置身于其中的家长不知该何去何从;其次,在接班人培养的过程中,这是一个多维度且长期的问题,既要考虑到子女的自身能力,又要考虑其兴趣所在,两者缺一不可,亦不可一撮而就;最后,随着经济的快速发展,企业家二代的出国留学日趋常态化,低龄化,多元化,一代与二代之间截然不同的成长与教育环境,中西文化震荡剧烈,同时中国的家庭教育与教养又严重缺失对于家族成员共同价值的统一与建立;基于以上种种原因,因此中国家族/家族企业的接班人培养是国内企业家最头疼,同时也是较为敏感和迫切的话题;


瑞士在接班人培养方面经验

       在瑞士家族成员的培养一般是由家族办公室全权负责规划和追踪,有时也会聘请教育学家或心理学家的参与;并由家族办公室负责教育经费的支出,家族办公室会从多个维度展开,对家族年轻成员进行系统化,专业化的培养规划,并与家族族长和资深家族成员一起共同参与并全程追踪过程;


瑞士——学校教育/学校塑造

       一个家族最好的投资,不是购买黄金珠宝,不是投资股权,也不是金融市场的投资组合,而是给家族后代提供最好的教育!在这瑞士尤为明显,很多时候,从一个人的背影就可看出这是哪家的人,可见体能塑造,学业发展,人格全面发展的重要性;在瑞士,从三岁开始,孩子就可以就读私立幼儿园,从8岁开始就可以就读瑞士享誉全球的私立贵族寄宿学校,一路读到18岁,直至考入世界各地的知名大学;作为全世界教育质量排名第一的国家,瑞士也有一流的酒店管理学校、专业科技院校以及商学院。当然瑞士学校各有特质,学习生活环境,教学理念和主导价值观,很不相同;需要结合孩子特点和家长预期,进行专业的留学规划,以及专职教育顾问协助学校申请以及后续的家校沟通工作!


家族文化/家族教养

       家庭培养,家族的教养需要家族文化的浸润与滋养,而家族文化又是家族共同价值观的统一与建立的核心基石!而家族统一的价值观又是家族传承的基石!因此在这个维度的培养,家族宪章就变得不可或缺;在规划家族传承之前,首先明确家里的规矩,确认家族成员的行为准则,解决矛盾的内部机制,家族事务的决策机制,修改机制等;因为在家族宪章制定过程中,尤其是在初期制宪大会上,家族成员在家族长老的带领下,首先需要确认和明确的就是家族价值观;与欧洲成熟家族相比较,家族共同价值观的确认在中国客户家族宪章的制定过程中,显得颇费时间和诸多周折;家族共同价值观确认之后,同样需要不断的巩固与加强,家族成员间的和睦相处,互相认可,以及对于家族共同价值观的认同,可通过每年一度的家族聚会来解决;就像世界上著名的C&A西雅衣家背后的荷兰家族,至今已经传承至第六代,仍然有家族100%控制并管理;每年暑假,家族上下500多人,不管身在世界各地,都会聚在一起到位于葡萄牙的一个家族度假山庄度假两周,期间会举办家族年度大会,会上会就家族企业的运营,家族财富的管理和家族慈善基金会的各项事务进行汇报,审查和做出必要调整;同时,家族族长和资深家族成员,会联合外部教育专家,心理学家,HR专业人士一起,就年幼家族成员的教育规划和全方位培养,以及选拔优秀家族成员进入家族企业工作提出规划方案和执行步骤;


       同时值得注意的是,家族中的留学生,在接触不同文化与价值观的同时,核心价值观需要与家族价值观统一。




       该文章转载自雷梭勒家族办公室,如有侵权,敬请告知删除。





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