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雷梭勒邀请您参加2022复活节彩蛋猎寻活动 导读 雷梭勒组织的“2022复活节彩蛋猎寻活动”来了！让您和孩子们在这个复活节假期，参与一场不可错过的森林派对！ 去年秋天组织的多蕾（La Torrée）野餐派对给所有的参与者都留下了美好的回忆，顾盼流连，在万千期待中，今年我们的春游又来了！ 3月30日（下周三）来瑞士纳沙泰尔，来森林里和兔子赛跑，看看谁是金猎手！刺激无比的寻蛋行动，独特的瑞士森林BBQ，奔赴一场春天的约会！届时孩子们少不了来一场森林里的撒欢儿，并且我们也为家长们准备了瑞士特有的纳沙泰尔特色白葡萄酒夏斯拉（Chasella）和红葡萄酒黑皮诺（Pinot Noir）。 复活节的历史 复活节（Easter Day），是纪念耶稣基督在十字架受刑死后复活的周年纪念日，在公历3月21日（春分）之后满月后的第一个星期日举行，是西方基督教国家的传统节日。东方教会则规定，如果满月恰逢星期日，则复活节再推迟一周。因此，节期大致在3月22日至4月25日之间，今年的复活节在4月17日。复活节是最古老最有意义的基督教节日之一，庆祝的是基督的复活，世界各地的基督徒每年都要举行庆祝。复活节还象征重生和希望。 复活节的象征 复活节的节日象征有复活节彩蛋和复活节兔。 复活节彩蛋节日期间，人们按照传统习俗把鸡蛋煮熟后涂上红色，代表天鹅泣血，也表示生命女神降生后的快乐。这种风俗历史悠久，把鸡蛋作为复活节的象征，是因为它预示着新生命的降临，人们相信新的生命一定会从中冲脱出世。现代以来，复活节彩蛋多用孩子们喜欢的巧克力制作而成。 复活节兔复活节的另一象征是小兔子，原因是它具有极强的繁殖能力，人们视它为新生命的创造者。节日中，成年人会形象生动地告诉孩子们复活节彩蛋会孵化成小兔子。许多家庭还会在花园草坪里放些彩蛋，让孩子们玩找彩蛋的游戏。复活节彩蛋和小兔也成为节日期间抢手的商品。此外，百合花是复活节期间的主流用花。 复活节彩蛋猎寻活动内容 由雷梭勒举办的2022复活节彩蛋猎寻活动将在3月30日（下周三）举办，届时孩子们将通过活动了解更多关于复活节的习俗，体验寻蛋游戏的乐趣。 12:00 在雷梭勒办公室集合，共同前往活动地点我们将于中午12:00在雷梭勒的纳沙泰尔办公室（地址：Rue Pury 1, 2000 Neuchatel）全体集合，在此我们将对当天的日程安排做一个简短的说明，解释必要的安全措施，确保在这个特殊的活动日大家能够注意安全。 12:30 BBQ烧烤或野餐雷梭勒的瑞士团队会协助大家烹饪和准备食物。当天会有各种烧烤食物和瑞士葡萄酒可以享用。食物准备好后，大家可以围坐在篝火旁，享受春日的野餐时光。 14:00 寻蛋游戏寻蛋游戏是在复活节很受孩子们喜欢的游戏项目。在家长和孩子们抵达活动地点之前，雷梭勒的瑞士团队会提前准备好巧克力彩蛋，并把若干彩蛋藏起来。等到活动开始，小朋友们会在树林草丛中寻找彩蛋。 15:30 金猎手根据孩子们找到彩蛋的数量，谁找到的彩蛋最多就是最终的金猎手！雷梭勒还准备了精美的礼品给孩子们。 16:00 活动结束经过一天的活动，我们的复活节春游活动就结束了，接下来我们将请所有的参与者帮助清理场地。在清理场地的同时，我们可以欣赏到美丽的瑞士夕阳。 温馨提示：请您注意穿好保暖、轻便、防雨的衣服和鞋子。 雷梭勒期待您参加本次活动！ 欢迎在瑞士的各位家长踊跃报名参加！我们非常高兴并期待在雷梭勒举办的这次复活节彩蛋猎寻活动中见到您。 如果您和您的家人希望参加本次活动，请通过微信、邮箱或瑞士办公室电话与您的客户经理进行确认报名，以便我们为您和您的家人预留位置。 联系方式：雷梭勒瑞士办公室电话：+41 32 722 68 78邮箱：swissoffice@lasoleille.com客户经理（Steven）电话：+41 78 909 61 35 本文转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

瑞士初创企业吸引国际投资者 瑞士以其壮丽的山脉和湖泊而闻名，如今，这个阿尔卑斯山国家也在不断巩固其世界创新之都的非凡声誉。不久前，由瑞士创新局（innosuisse）与瑞士私募股权及企业金融协会（SECA）联合发布的《2022年瑞士初创企业报告》（SVCR 2022），展示了这个国家过去一年在创业创新和吸引国际投资方面取得的亮眼成绩。 1. 瑞士初创企业生态及投资情况 根据《2022年瑞士初创企业报告》，瑞士拥有超过600,000家中小企业，平均每年成立45,000家初创企业。2021年，瑞士初创企业吸引了32亿瑞士法郎的国际投资，这些资金投资于355家初创企业项目，平均每个项目投资逾800万瑞士法郎，投资额比2020年高出10亿瑞士法郎。在瑞士，初创企业及独角兽占每百万居民的密度居于世界领先水平。 数据来源：Dealroom.co 数据来源：《2022年瑞士初创企业报告》（SVCR 2022） 据《2022年瑞士初创企业报告》显示，这些投资具有以下特点: 2012至2021年间对于初创企业的投资中，72%投资于企业后期融资阶段（B轮及以后）。2021年投资金额最高的20笔交易从3千万到5亿瑞士法郎不等。瑞士各州之中，苏黎世（Zurich）和沃州（Vaud）是两个最为主要的投资目的地。按照行业分类，这些投资集中在信息与通信技术、生物医药、清洁能源、医疗信息技术等领域，其中信息与通信技术（ICT）和金融科技 (fintech)领域在投资金额和被投资企业数量方面都居于领先地位。数据来源：《2022年瑞士初创企业报告》（SVCR 2022） 2021年也是瑞士初创企业股权转让退出（trade sale）创纪录的一年。股权转让退出交易中，资方主要来自美国、瑞士和德国，其中海外投资者数量超过瑞士本土投资者数量的2倍。 数据来源：《2022年瑞士初创企业报告》（SVCR 2022） 此外，2021年，瑞士初创企业也吸引了国际上大量的战略投资者。与通过退出寻求回报的一般风险资本投资相反，战略投资者更加看重企业的长远发展，并以获得战略优势而非简单的财务回报为目标进行投资。战略投资者通常希望获得被投资企业的技术、理念、服务或产品，以加强自己的商业模式。这类对初创企业的战略投资在SVCR报告中单独列出，而未纳入其整体风险资本投资的分析中。 数据来源：《2022年瑞士初创企业报告》（SVCR 2022） 2. 为何瑞士是投资初创企业的绝佳的目的地？ 一个国内市场如此有限的内陆国家，为何能够产生众多的初创企业，保持稳定的增长，引领如此多的全球竞争力指数，并吸引大量的国际投资？ 答案在瑞士的一系列特色里。 瑞士是世界上最具竞争力的商业中心。将企业设在瑞士有许多充分的理由：创新和技术、自由的经济体系、政治稳定、与国外市场的密切联系、优秀的教育和医疗系统、出色的基础设施、高标准的生活、雄厚的资管规模以及具有竞争力的税收制度。 世界上最具创新性的国家 瑞士的繁荣源于其创新的特质。瑞士历来在创新方面全球领先 ，根据世界知识产权组织（WIPO）《2021年全球创新指数报告》（第14版），瑞士2011至2021年连续十年全球创新指数（GII）排名第一。瑞士企业一贯在研发方面进行大量投资，努力改进其产品、服务和流程。 根据WIPO报告（与许多国际机构和组织一样，WIPO总部设在瑞士），整个欧洲的专利和外观设计申请主要来自瑞士。瑞士设有大量著名研究机构，有能力将研究成果有效转化为可销售产品。各个跨国公司与中小企业、研究和教育机构以及大学衍生企业（university spinoff）之间结成联盟，为各行各业的创新播下了种子。除了瑞士传统的六大支柱产业：生命科学、金融服务、精密加工、清洁能源、通信科技以及高端旅游和酒店管理以外，瑞士还在生物技术与诊断、生物医学工程、云计算和生物信息学、人工智能、数据安全和分析、存储技术、物联网、智能传感器、基于区块链系统的数字货币等尖端技术领域积极发展和创新。至少有一个州的目标是将自己打造成瑞士的硅谷，计算和计算机科学领域的机会比比皆是。 其它不断发展的领域包括能源效率、航空航天、交通运输、先进制造、纳米技术和微电子等。与此同时，每年都有成千上万的人涌向日内瓦的国际发明展，有才华的发明家会展示自己的创新设计，试图赢得资金支持，将想法变成现实。 数据来源：世界知识产权组织（WIPO）：《2021年全球创新指数报告》（第14版） 许多公司都喜欢将其研发工作放在瑞士。与全球水平相比，瑞士的人均研发支出是最大的。瑞士人身上有着永远充满好奇心的基因，并有为未来开发新产品和改善世界的雄心。这种氛围不仅鼓舞着瑞士本土公司，还吸引了大量国际公司及投资者进入瑞士的商业生态系统。因此，谷歌的研发中心，即谷歌在美国之外的最大的公司，就设在瑞士。微软也在这里。迪斯尼的研究工作室（Disney Research Studio）也在这里。瑞士有着极为多样化的商业生态系统和研究环境。 稳定、安全、可靠的经济体 根据《列格坦繁荣指数2021》，瑞士经济环境稳定，经济质量全球排名第一。瑞士是世界上最大的离岸财富中心，金融监管法规健全，提供资产的终极安全。外交方面，瑞士历来都是中立国家，与世界各国保持着稳固的外交关系。此外，坚挺稳定的货币、联邦制国家体系、强大的购买力以及经济、社会和政治的稳定性都保证了在瑞士投资的高度安全性。 国际一体化 瑞士没有加入欧盟，但与欧洲各国都签订了双边贸易协定，可开放并自由进入欧盟市场，确保了货物、服务和人员的自由流动。瑞士的自由贸易协定甚至比欧盟还多：总共有41个独立的自由贸易协定。瑞士还是欧洲唯一一个与中国和日本签订了自贸协定的国家。在瑞士这样一个独立的国家投资，可以大大降低海外扩张（international expansion）相关的风险。 独立管辖的联邦体系 瑞士有一个不寻常的、分散的政府治理系统。它有26个州，各州有独立管辖权。在这样一个环境中，每个州都雄心勃勃，为其企业公民创造收入条件，提升收入水平，从而不断提升自身的竞争力。这形成了一种良性循环，各州从竞争取得的进步中获益，最后也体现在瑞士的国家竞争力的提升上。 人才库 瑞士就像一块磁铁，吸引着来自国外的优秀人才，并保留了本国所培养的人才。在欧洲工商管理学院的全球人才竞争力指数(Global Talent Competitiveness Index by INSEAD)中，瑞士位居第一。瑞士有4种民族语言，英语被广泛使用。瑞士从业人员通常受过良好的教育，掌握多种语言，具有高于平均水平的国际经验。他们或毕业于瑞士的顶尖大学，或具有瑞士本土中小企业或国际企业的工作经验。这些中小企业是瑞士商业生态系统的关键，是利基市场（niche market）的引领者。 数据来源：Global Talent Competitiveness Index 2021 宽松自由的劳动力市场 瑞士劳动力市场的特点是立法宽松、监管干涉少、社会特别稳定。劳动纠纷由社会合作伙伴（social partners）解决。罢工的情况很少。员工的社会保险体系建立在团结和个人责任的原则之上。 瑞士在近100年里没有发生过任何罢工。为什么没有？瑞士有一个双轨制的教育体系，年轻人可以很早就选择他们想从事的职业，并在以后回归学业，或者反之亦然。这让人们更容易找到理想的工作。 具有国际竞争力的税收制度 瑞士的联邦税制度是一个非常成功的模式：税收由联邦、州和市镇各级确定额度和征收。国内税收竞争（domestic tax competition）使得瑞士某些地方税的税率极低。在税收方面最具吸引力的州，在公司税和对高技术人才征收的税收优惠方面都处于国际领先地位。瑞士独特的税务优势，使它成为欧洲范围内企业综合税负最低的国家。 雄厚的资管规模 瑞士所有的这些优势都有雄厚的资产投资作支撑：据SIX瑞士交易所介绍，瑞士拥有约7万亿美元的资产管理规模，这为企业发展提供了绝佳的融资机会。 综上所述，瑞士具有本土优秀的创新基因、研究机构与企业的紧密结合、高度的国际一体化、安全的经济环境、宽松自由的劳动力制度、具有国际竞争力的税制、灵活的教育体制、高技能人才库、雄厚的资管规模，这一切为瑞士的初创企业成长提供了丰沃的土壤，由此造就的卓越商业生态，无疑对于国际投资者具有巨大吸引力。 本文转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

为什么亚洲家族选择在瑞士设立家族办公室？ 导读： 瑞士雷梭勒家族办公室是一家专注于服务亚洲家族的瑞士多家族办公室机构。经过在亚洲市场的十年耕耘，近年来我们已经帮助多个亚洲家族规划并落地了瑞士方向的家族传承安排。 这些亚洲家族的领导和决策者，不但对于家族传承有着深度的思考，往往还具有非常国际化的全球视野，会了解和实际考察全世界范围内最适合其家族传承安排的目的地。本期，我们将结合雷梭勒服务的亚洲家族的实际经验，与您分享一下为什么这些家族选择了瑞士？ 在服务家办客户的过程中，我们有机会深入地了解他们之所以最终选择了瑞士背后的决定因素。 客户在选择一个目的地国家时，往往需要从家族和企业的不同角度进行全盘考量。这个国家私人财产和人身是否安全？生活质量是否能够得到保障？对华人是否友好？教育质量如何？是否有较多的投资机会？税负是否低？等等。 而瑞士，不但能够满足其家族方面的需求，同时还能满足企业方面需求，因此这些客户最终都选择了瑞士。 家族需求 身份规划 所有的家族传承安排，首先要考虑的就是家族成员的身份规划。这不但关系到CRS的大环境下的税务问题，也影响几代人的生活质量。 我们的客户中，不乏有曾经考虑过美国身份的，但是在了解了美国对其税务居民的全球资产征税制度之后，再加上近年来美国社会的撕裂、种族歧视、疫情失控等问题，都打消了对美国的想法。 对于早些年已经定居在香港的客户，近年来香港的政治和社会动荡，对于疫情管控不利，已经严重影响了他们的生活质量和安全感。 另外还有一些生活在欧洲其它国家的客户，由于欧洲各国在难民和宗教政策上“开放”态度，导致社会治安恶化和对华人的排斥，也打算寻找一个更安全的环境。 之所以选择定居在瑞士，所有雷梭勒客户最认同的一点就是这里的安全。作为全球唯一真正意义上的永久中立国，瑞士不与任何国家和国际组织结盟，没有被卷入战争的风险。同时，瑞士是世界上对私人财产保护力度最大的国家，即使经历了两次世界大战，存在瑞士银行保险箱里的私人财富，都让无数的家族重新恢复了以往的生机。瑞士没有移民法，也不接收难民，家庭普遍比较富裕，因此没有由于贫困造成的社会治安问题。 瑞士的生活品质全世界闻名，来瑞士居住，可以享受高福利，包括顶级医疗保健服务，世界最高的退休金，等等。同时，瑞士多山多水，空气洁净，非常宜居，且地处欧洲中心，交通发达，可以方便地自由进出所有申根国家。因此，世界各地的艺术家、体育明星、精英家庭和著名商业家族，往往都会选择来瑞士定居。 瑞士教育 子女教育是实现家族传承不可或缺的重要一环。传统来讲，所有家长送孩子去留学是因为希望有很好的教学质量，这是所有家长的需求。而对于超高净值客户来说，更要做到的是给孩子一个全面的发展，培养孩子做一个合格的接班人，而这正是瑞士这个国家教育的特色。 瑞士教育培养的宗旨是世界公民。世界公民就是一个全面发展、立体鲜活、自信乐观的人。除了具有很强的商业敏锐度，他同时兼具人性的温暖，是一个身心健康、平衡、自信乐观的人。他具备跨文化的敏感度，具备文化智慧，是一个情商、智商、体商、财商、逆商全面发展的一个人。世界公民也意味着他有遍布世界各地的校友和朋友，他具有在跨文化上的优势和国际化的视野，可以到世界各地去发展。 瑞士学校除了教育质量上乘，还非常注重孩子的全面发展：学术发展、个人发展、社会发展三个维度。所有世界名校的录取除了看学生的学术发展，也就是学习成绩，还有他的个人发展，有什么兴趣爱好，包括运动、艺术、音乐、演讲等等。社会发展就是作为一个个体，在社会中、群体中的各种能力，你的社交能力、领导力、领袖能力、演讲能力。 瑞士学校对于孩子国际化视野的培养，是让他们走过世界、看过世界，从而形成对不同文化的敏感度、理解、包容和尊重，同时帮助孩子形成一种跨文化智慧。 企业需求 设立瑞士架构 对于大多数来瑞士定居的家族，吸引他们的除了瑞士的高品质生活和全面发展的教育以外，瑞士也是一个非常理想的设立海外总部的地点。 众所周知的，历来中国企业的海外商业驻地无外乎是香港，英国和美国。前文已经提到了现在香港的情况，目前香港大部分的超高净值人群都已经或正准备离开。英国因为脱欧的问题，有未来经济上巨大的不确定性，所以原来已经到了英国的大型机构差不多接近一半都在已经离开或正在离开的过程中。随着中国的崛起，美国已将中国作为了世界领导者地位的最大威胁，近年来美国不断出台不利于中国企业的各种政策，包括对在美上市的“中概股”企业的打压。因此，美国的系统性风险相对于中国企业而言太大了。 因此，近年来中国企业纷纷往欧洲大陆走，一般就是德国或瑞士。相比较德国，瑞士的总部经济闻名全球，因为这里更安全，更国际化，税也更低，跟中国的外交关系非常友好，同时还有六大支柱产业的支撑，因此把海外驻地放在瑞士，是中国企业的不二之选。 首先，瑞士税收低，企业所得税13%，增值税7.7%，整个欧洲综合税率最低的国家就是瑞士。如果使用瑞士控股公司结构，则对于消极收入，控股公司无所得税，只需要缴纳百万分之十的资产税，这对于很多企业来讲是非常具有吸引力的。 其次，瑞士有精密机械、生命科学、通讯科技、清洁能源、高端旅游酒店管理、金融服务等六大支柱产业，产业基础雄厚。雄厚的产业基础，对于把总部设置在瑞士的企业，比较容易去接近其供应商与客户，与上下游企业以及合作伙伴与市场。而瑞士完善的金融服务，可以帮助企业获得低成本融资，年化贷款利率只有1%，融资形式多样便捷，可以用现金流融资，大额合同融资，资产抵押融资，也可以发行企业债，股权融资，所有能想到的融资的方式在瑞士都已极其成熟。 除此以外，瑞士与中国之间政治和经贸关系友好，与中国签有自贸协定和投资保护协定，中国制造商可以结合中瑞自贸协定，以及瑞士与欧盟和其他38个国家的27个自贸协定，将瑞士作为通向所有这些国家的贸易通道。 中国企业把海外总部放在瑞士，可以进行一系列的品牌运作、资本运作和项目运作，把瑞士的先进技术、品牌、管理经验与中国巨大的市场相结合，产生巨大的增值空间。同时，利用瑞士低成本融资，进一步支持中国企业的发展，或者继续在欧洲收购优质的资产。 收购瑞士资产 中国企业家对于收购优质的海外资产向来都十分感兴趣。瑞士的六大支柱产业所拥有的世界领先技术和人才，均与中国政府倡导的“中国制造2025”和“制造强国战略”高度匹配，正是中国企业所缺乏的。因此对上述瑞士产业的投资，也获得了中国政府的大力支持，也非常符合中国投资人的投资偏好。 中国企业家之所以青睐收购优质瑞士资产，有几个原因： 首先，瑞士法郎长期以来都是全球最受欢迎的避险币种，每每在全球发生政治、金融和疫情危机时，成为投资者安全的避风港。把人民币资产配置为瑞郎资产，是有效对抗通货膨胀，实现资产保值增值的手段之一。 其次，瑞士的创新指数全球排名第一，一些瑞士创新型企业拥有独特技术，市场潜力巨大。收购这类技术型企业，对于中国上市公司来说是重大利好，对于拟上市公司来说是公司估值的有利加持。 另外，“瑞士制造”代表着高端、品质、口碑，无论在国际市场还是中国市场都受到高度的认可。通过瑞士品牌的运作，可开拓和联动中国市场。 除此以外，如果中国企业家收购的瑞士企业，能够为瑞士当地创造良好的经济和社会效益，企业家还可以向瑞士政府申请工作居留证，在满足企业发展需求的同时，实现企业家家庭的身份规划目标。 作为一家瑞士家办，雷梭勒在瑞士拥有深厚的商业资源，与瑞士精品私人银行、大型医疗集团、私立国际学校和酒店管理大学集团、高端房地产机构、知名律所、政府创新基金、奢侈品集团等保持着长期的深度战略合作关系。 雷梭勒目前已经获得多家瑞士优质企业和品牌的独家授权，在亚洲市场寻找合适的个人、企业或机构投资者。涉及的领域包括高端房地产、高端抗衰老医疗中心、知名护肤品牌、体育产业、环保回收技术、体外诊断技术，等等。 结语 从我们所服务的家族身上，可以了解到他们对自己家族的未来都有一个长远的考虑，不仅仅包括其家族成员的安排，还包括对其企业发展的规划。作为亚洲和瑞士之间的桥梁，瑞士雷梭勒家族办公室以帮助亚洲企业家族规划并实现其家族传承目标为己任，将会不遗余力地助其家族永续、世代常青。 本文转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。 Sooswiss为您提供 瑞士方向私人管家式的定制服务： 1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资 4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理 更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com

亚洲顶尖家族中的女性角色 导读： 根据毕马威《全球家族企业调查》对于女性在家族企业中的角色和贡献的研究，由于女性多样的角色定位和女性特征，如忠诚度、关注度、对他人需求的敏感度以及解决问题和冲突的能力等，塑造了女性在领导企业方面所特有的领导风格。在家族企业中，这些独特素质和相关管理风格结合了家族企业领袖对公司和家族的忠诚度、对个人需求的敏感度以及基于直觉、第六感和证据的决策过程，对家族和企业来说都是珍贵的资产。这对任何企业来说都具有正面影响，尤其可以为家族企业创造潜在的竞争优势。 在今天的文章里，我们将与大家分享三位亚洲顶尖家族中的女性故事——她们是企业家，是领导家族事业的领军人物。她们通过自己的能力在商业领域崭露头角，并为家族的繁荣而耕耘奉献。 周玉琴，新加坡海峡贸易公司主席 周玉琴是新加坡籍的商人和投资人，是34家公司的执行主席，其中就包括新加坡海峡贸易公司。这是一家企业集团投资公司，专注于房地产和酒店业的运营、物业管理和金融运营。周玉琴的外祖父是新加坡的金融及房地产大亨陈振传。在他的经营之下，新加坡华侨银行稳步发展，并成功跻身于世界500家最大的银行之列。陈振传的成功也为其后代积累了大量的家族财富。尽管出生于这样一个富裕的家庭，但周玉琴的外祖父并没有溺爱她。相反，他在各个方面都以身作则。不论是对于工作的执着、认真和自我挑战的精神，周玉琴都深受外祖父的影响。她的家庭价值观和教育方式一直是她个人成长的基石。 在周玉琴加入家族企业后，华侨银行遭遇了危机。当时的新加坡政府宣布商业银行无权再持有非金融公司的股份，这意味着她必须与其它家族竞争收购华侨银行所拥有的非金融公司。成功收购海峡贸易公司使得周玉琴这个名字首次独立出现在商界。在这一亲身实践中，她也收获了独立与自我成长的宝贵经验。此后，她接管了海峡贸易公司和家族企业，并登上了福布斯年度最具影响力的亚洲女商人名单。 宗馥莉，娃哈哈集团主席 娃哈哈集团诞生于1987年，是中国最大，全球第五大的食品饮料公司。娃哈哈在中国饮料行业拥有不可撼动的主导地位，连续13年都在食品饮料产量、销售总额、利润及收益上位居中国饮料行业榜首。 毕业于美国洛杉矶大学国际商务专业后，宗馥莉加入了娃哈哈集团，并从最枯燥的生产管理岗位做起。她先在娃哈哈萧山二号基地管委会担任主任助理，后又担任娃哈哈集团下属的杭州娃哈哈童装有限公司总经理。 2007年，宗馥莉成为了娃哈哈子公司之一的宏盛饮料集团的总裁。宏盛集团是娃哈哈的OEM（原始设备制造商），主要承担娃哈哈相关产品的加工业务。在短短7年时间里，她将宏盛集团从单一的生产线发展到拥有40多家子公司并拥有完整产业链布局的企业，使宏盛集团跻身中国民营企业500强之列。但从2014年开始，在新零售浪潮的冲击下，娃哈哈的主打产品受到了其他饮料品牌的围剿，业绩逐年缩水。为此，宗馥莉于2018年主动请缨担任娃哈哈品牌公关部负责人，正式进入了娃哈哈集团，并用了一年时间结束了娃哈哈五年来利润下滑的局面。 林世玲，大象集团名誉总裁 林世玲是世界三大食品发酵公司之一、韩国排名第一的综合食品公司大象集团名誉总裁林昌郁的长女，也是三星集团前主席李健熙的独子李在镕的前妻。 2008年，林世玲离婚后，大象集团陷入危机，濒临破产。临危之际，她担任了大象集团子公司YZ&P的代表董事，进行了一系列经营策略的调整和布局规划，并改变了品牌的扩张战略，对激烈的市场竞争进行了切实的分析和应对。2012年，林世玲加入大象集团，担任创意总监，负责食品品牌的管理、策划、营销、设计等工作。2018年，她将大象集团的销售额提高到19亿美元，成功将其从生死边缘拉回到金字塔的顶端。 "有钱人"、"继承人"，这些出身名门的女性身上的标签似乎总令人遐想无限。但从她们身上，我们也可以看到独立果断的特质和对市场准确而敏锐的判断力。正是这些闪闪发光的独特女性特质，使得她们能力挽狂澜，拯救家族企业于危难之中。与此同时，身处复杂家庭关系中的她们，也展现了自身在人际关系和冲突处理方面的巨大优势。她们在立足家庭价值观的同时，也张开双臂拥抱未来，欣然迎接新的变化。 时代在变迁，女性在不断为自己争取更好的教育和发挥自身优势的机会。即使身处豪门大家，女性的角色也不只是相夫教子，她们同样有着自己的事业与奋斗的目标。她们利用自身的独特优势，将家族事业发扬光大，并为家族的传承与事业而耕耘奉献。 最后，我们希望所有的女性朋友都能做到勇敢自由，努力追寻不设限的人生。 Original English Text Womens Roles in Asias Top Families Traditionally feminine characteristics such as loyalty, concern, sensitivity to the needs of others, problem-solving and conflict resolution genuinely reflect a holistic leadership style – for women and men. In a family business, these unique characteristics and the associated management style are assets to both the family and the business, combining loyalty to the firm and family with a sensitivity to individuals needs and a decision-making process that is based on instinct and intuition as well as evidence. This is a constructive approach for any business and can create a potential competitive advantage in family businesses in particular. With this post, we would like to share stories about women in Asias top families. They are entrepreneurs and the heads of the companies that lead the employees of the family business, and they are able to make a name for themselves in the business world and work hard to make the family prosperous. (Chew Gek Khim, the chairperson of Straits Trading Corporation) Chew Gek Khim is a Singaporean businessperson and investor and is the executive chairperson of 34 companies, including Straits Trading Corporation, which is a conglomerate-investment company focusing on operations, property management, and financial interests in property and hospitality. Her grandfather was Singapores financial and real estate tycoon Tan Cheng Siong, who later ran OCBC Bank and made it one of the 500 largest banks in the world, creating a substantial family fortune for his descendants. Chew Gek Khim grew up in such a wealthy family, but her grandfather did not spoil her; instead, he modeled how to behave in every aspect of the world. Her grandfathers dedication to his work, seriousness, and emphasis on self-challenge spirit have all influenced Chew Gek Khim, and her family values and education have been the cornerstones of her upbringing. After she joined the family business, OCBC bank was hit by a crisis when the Singapore government announced that commercial banks were no longer entitled to hold shares in non-financial companies, which meant that the she has to acquire the non-financial companies that OCBC bank was owning with competitions with other rival families. The successful acquisition of the Straits Trading Company led to the first independent appearance of the name Chew Gek Khim in the business world, the real-world experience that led to her independence and self-growth, and since then, she has taken over the Straits Trading company and family business and has been on Forbes annual list of the most influential Asian businesswomen. (Zong Fuli, the chairperson of Wahaha Group) Born in 1987, the Wahaha Group is Chinas largest food and beverage company and the fifth largest globally. This group has an unshakeable dominant position in Chinas beverage industry, in which its groups food and beverage production, total sales, profits, and earnings have ranked first in Chinas beverage industry for 13 consecutive years. After graduating from University in Los Angeles with a degree in International Business, Zong Fuli joined the Wahaha Group, starting from the most boring production management, working successively in Xiaoshan No. 2 Production Base Management Committee as the assistant director, and then as the general manager of Hangzhou Wahaha Childrens Clothing Co. which was founded in 2002, affiliated with Wahaha group. In 2007, she became the president of one of the subsidiary Wahaha Hongsheng Beverage Group. Hongsheng Group is the OEM(Original Equipment Manufacturer) factory of Wahaha, mainly undertaking the processing business of Wahaha related products. In only seven years, she developed Hongsheng Group from a single production line to a complete industrial chain layout with more than 40 subsidiaries, enabling Hongsheng Group to appear on Chinas top 500 private enterprises. But from 2014 onwards, under the impact of the new retail wave, Wahahas main products received the siege of other beverages, making its performance shrink year by year. So in 2018, Zong Fuli volunteered to be the head of Wahahas brand public relations department, officially entering the Wahaha Group, with one year to end the five-year decline in profits of Wahahas tragic situation. (Im Se-ryung, the honorary president of Daesang corporation) Im Se-ryung is the eldest daughter of Lim Chang-wook, the honorary president of Daesang corporation, one of the worlds top three fermentation companies and Koreas top-ranked public food company, and the former wife of Lee Jae-yong, the only son of former Samsung Group Chairperson Lee Kun-hee. After her divorce in 2008, Daesang corporation fell into a business crisis. It was on the verge of bankruptcy, so she became the representative director of YZ&P, the subsidiary of Daesang corporation, adjusted the business strategy, rearranged the layout, revised the brand expansion strategy, and made a practical analysis and respond to the fierce competition in the market. In 2012, Im Se-ryung joined Daesang corporation as a creative director, responsible for food brand management, planning, marketing, and design. In 2018, she brought the Daesang corporations sales to $1.9 billion, successfully pulling it back from the edge of life and death to the top of the pyramid. "Rich people", "heirs", these labels attached to them always bring much space for imagination. But from these women in the family business, we can see that they are independent, decisive, have a precise and sharp judgment of the market, and have a unique feminine quality that allows them to save the family business from difficulties. Especially in more complex family structures, they show clear advantages in managing interpersonal relationships and conflicts. They emphasize family values, while at the same time, they embrace the future and change with open arms. The times are changing, and women are working hard to receive a better education and utilize their strengths. Even when they are in a huge family, they do not return to the family to solely take care of their husband and raise their children. They also have their own business and goals, using their feminine qualities and strengths to carry forward the family business, making outstanding contributions to th...