发布时间：2018-07-01
中信银行-南宁分行家族传承内训会议
6月26号下午5点钟，中信银行南宁分行家族传承内训会议由瑞士雷梭勒家族办公室（上海）承办，对家族传承，企业接班人继承，财富保值，子女教育，健康疗养，外国居留等问题进行了深入解读。参加此次内部培训的人员共计55人，为中信分行行长，分管行长，重点支行的行长，各支行分管行长，分行零售部负责人，财富顾问，支行贵客理财经理及管户人等。此次培训主讲人为瑞士雷梭勒家族办公室中国区首席执行官孙晋玲女士。
中信银行（CHINA CITIC BANK）原称中信实业银行，创立于1987年，2005年底改为现名。中信银行是中国的全国性商业银行之一，总部位于北京。
中信银行为中国大陆第七大银行，其总资产为12000余亿港元，共有16000多名员工及540余家分支机构。它是香港中资金融股的六行三保之一。
品牌诠释：诚信 尊贵 稳健 发展
2000年7月，中信银行作为国内首家通过中国金融认证中心认证的银行，正式开通网上银行服务。
2003年7月，中信银行在英国《银行家》全球银行最新排名中平均资本利润率位居国内各银行之首。
2009年2月，中信银行首入英国《银行家》杂志品牌价值百强。
2015年，将推出中国首个跨境人民币支付平台。
中国改革开放至今已经30余年，一代创业者陆续登上舞台，创造出一个又一个的经济奇迹。30多年后他们开始面临谢幕和退出舞台，但权力交接过程并 不顺遂。常说中国人“富不过三代”，那么困扰中国家族及家族传承的问题有哪些呢？这些问题的核心因素又是什么呢？
家族企业的延续性
家族财富的延续性
业务的延续性
继承人自身的能力能否胜任你的事业，和征询继承人是否有愿意继承你的事业。
此次中信银行南宁分行的几位上榜胡润财富的企业家，目前所面临的一个隐忧就是随着年龄的增长，能否无后顾之忧地将企业交给下一代接班人手中，能否实现基业常青。要成为一名合格的接班人，需要这三个方面的培养：学校教育培养，初期经营和社会培养，家族文化的培养。
对于设立家族办公室的重要性，以及家族理事会人员选拔和决策机制，家族矛盾内部解决系统，家族成员的定义和行为规范等做了详尽的分享。全世界各地的知名家族均将其家族办公室设立在瑞士，主要是考虑到瑞士优惠的税收政策和健全的法律环境以及作为永久中立国的安全稳定的社会环境。瑞士是世界上最大的离岸财富中心，全球大部分的财产均流经于这里。
案例1：罗氏集团
瑞士本土家族，上市公司，跨国企业，拥有专业的管理层。
家族后代从法律层面约定成为拥有否定权的“关键少数股权”：确保罗氏的战略持续性。
集团概要：总部位于瑞士巴塞尔的跨国医药研发生产商，创始于1896年，拥有全球领先的癌症药制药技术。罗氏研究室共获得三个诺贝尔奖。
家族办公室属性：家族成员拥有关键少数股权。
案例2：C&A公司
集团概要：荷兰的一家国际服装设计和销售公司，始建于1841年，在全球23个国家设有2000多家卖场。主要销售物美价的休闲装。
家族办公室属性：家族成员100%控制和管理公司。
案例3：利乐包装
集团概要：利乐包装，是一家成立于瑞典的跨国食品包装加工公司，Ruben博士发明并在1943年注册了利乐包装，公司成立于1951年，在全球47个工厂，供应给175个国家，年生产1880亿个利乐包装。
家族办公室属性：家族成员100%控制公司。
孙晋玲女士还就增值服务的板块和稀缺资源进行了分享。就过去六年开拓和维护客户，交流成功经验。根据客户不同需求，量身定制专属方案。瑞士六大支柱产业：旅游，银行金融，酒店，生物医学，机械军工和通讯科技，通过境内外联动带给企业家专业的服务。最后，中信银行南宁分行内部培训取得积极反响，中信银行高层积极参与互动，培训会后畅所欲言，对家族传承的一些细节点提出自己的见解和问题，都得到了主讲人孙晋玲女士的一一解答。瑞士雷梭勒家族办公室将继续用热忱的服务态度，为南宁的高净值人群提供瑞士教育咨询，健康管理，瑞士居留计划，生活方式管理等增值服务，在家族传承和家族财富管理方面提供专业服务，根植瑞士，深耕中国！
该文章转载自雷梭勒家族办公室，如有侵权，敬请告知删除。
Sooswiss为您提供
瑞士方向私人管家式的定制服务：
1）家族传承 2）财富管理 3）瑞士投资
4）居留计划 5）税务优化 6）家族治理
更多资讯请登录网站 www.sooswiss.com
